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房地产开发销售公司保卫管理职务说明书(2页).doc

  • 资源ID:92606       资源大小:55KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产开发销售公司保卫管理职务说明书(2页).doc

1、保卫管理职务说明书 岗位名称 保卫管理 岗位编号 所在部门 行政后勤部 管理幅度 直接上级 行政后勤部经理 职 系 行政事务职系 直接下级 门卫 本职: 确保公司的消防、保卫与交通安全 职责与工作任务: 职责一 职责表述:负责公司的消防、保卫制度的检查执行 工作时间百分比:25 工作任务 负责公司有关防火防盗、保卫等规章制度、实施细则的执行情况并做好记录 定期组织检查公司各部位的防火安全和保卫设施及工作措施并做好记录,及时发现隐患并上 报,督促和监督有关部门限期整改 负责公司消防器材、设施的配置、维护、更换、定检工作,保证完好有效 组织处理治安、火灾等突发性事件,及时调查事件原因 职责二 职责

2、表述:负责对员工进行消防、保卫的培训 工作时间百分比:10 工作任务 组织义务消防队的日常训练、演习、扑救火灾工作 负责组织对员工进行法制、防火安全、保密思想教育和安全技能培训 搜集公司治安保卫、防火、保密信息,编制公司安全保卫、防火、保密工作档案 职责三 职责表述:内部治安安全工作 工作时间百分比:45 工作任务 检查部机关和所属各单位的治安防范工作 对临时人员的具体履历审核工作 检查值班巡逻情况的具体落实情况 员工中重点人员的监控工作 职责四 职责表述:负责交通安全工作 工作时间百分比:10 工作任务 协助公安交通部门调查车辆肇事原因 针对交通事故提出处理建议,经批准后具体办理 职责五 职

3、责表述:武装部、民兵工作 工作时间百分比:5 工作任务 负责编制民兵的定编工作,定期向上级公司武装部汇报 负责民兵的培训工作 职责六 职责表述:完成行政后勤部经理交办的其他工作任务 工作时间百分比:5 续表 岗位名称 保卫管理 岗位编号 权力: 有对各部门的安全保卫、防火、卫生工作的监督检查权 对各部门的安全隐患有限期整改权 对所属下级的工作有监督、检查权 对调查交通事故并提出处理意见的权力 对所属下级的工作争议有裁决权 对进出公司的人员和车辆有盘查权 在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权 对违反公司安全保卫制度的行为有制止权和命令整改权 工作协作关系: 内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 公安局,派出所,区武装部 任职资 格: 教育水平 技校、职业高中毕业 专 业 公安、保卫专业 培训经历 经过公安机关专业培训,岗位培训合格证 经 验 3年以上工作经验 知 识 具备相应治安保卫、消


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