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成都花样年大溪谷地产项目二期整体策略汇报(81页).ppt

  • 资源ID:92567       资源大小:6.21MB        全文页数:81页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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成都花样年大溪谷地产项目二期整体策略汇报(81页).ppt

1、 让成都重新想象让成都重新想象 风火广告风火广告 事业四部事业四部 花样年大溪谷花样年大溪谷二期二期整体策略汇报整体策略汇报 本案解决两个问题本案解决两个问题 项目整体推广脉络梳理项目整体推广脉络梳理 二期形象的二期形象的突破与提升突破与提升 ONEONE TWOTWO 核心洞察核心洞察 推广中消费者一直未能清楚的认知到:推广中消费者一直未能清楚的认知到: 大溪谷到底是什么?大溪谷到底是什么? 在整个项目宏伟的蓝图中,我们看不清大溪谷未来的发展进程,更不知道在整个项目宏伟的蓝图中,我们看不清大溪谷未来的发展进程,更不知道 在这个进程中,每一期的产品如何支撑最终的宏伟蓝图。在这个进程中,每一期的

2、产品如何支撑最终的宏伟蓝图。 大溪谷是什么?大溪谷是什么? 80008000亩的超级规划告诉我们,亩的超级规划告诉我们, 它绝不只是一个别墅社区,不是一个简单的地产项目。它绝不只是一个别墅社区,不是一个简单的地产项目。 对于这个项目而言,对于这个项目而言, 我们更应该站在城市的角度去思考项目本身的意义,我们更应该站在城市的角度去思考项目本身的意义, 大溪谷将来呈现的是大溪谷将来呈现的是一个复合型的休闲之城一个复合型的休闲之城, 它代言的是这座城市它代言的是这座城市休闲方式的发展方向休闲方式的发展方向。 大溪谷大溪谷,是区别于国外的单独光观型休闲,是区别于国外的单独光观型休闲, 以中国方式呈现的

3、以中国方式呈现的,集吃、住、行、游、购、,集吃、住、行、游、购、 娱、会议等功能于一体的娱、会议等功能于一体的休闲度假圣地休闲度假圣地。 因此,从项目的长期目标来看:因此,从项目的长期目标来看: 大溪谷,中国方式的假日圣地大溪谷,中国方式的假日圣地 人才培养人才培养 营销探索营销探索 商业模式商业模式 花样年将花样年将 来培养休来培养休 闲地产人闲地产人 才的黄埔才的黄埔 军校军校 现场体验标准现场体验标准 服务体系标准服务体系标准 GolfGolf运营标准运营标准 酒店管理标准酒店管理标准 宣传推广标准宣传推广标准 介于介于旅游旅游 项目与城项目与城 市别墅之市别墅之 间间的休闲的休闲 模式模式 (最终目标)(最终目标) 大溪谷商业发展模式总结大溪谷商业发展模式总结 用用“中国假日生活第中国假日生活第1 1谷谷” 的表达来诠释大溪谷的内的表达来诠释大溪谷的内 涵是没错的,但涵是没错的,但


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