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成都地产公司国际广场商业综合体定位报告(117p).ppt

  • 资源ID:92530       资源大小:19.89MB        全文页数:117页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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成都地产公司国际广场商业综合体定位报告(117p).ppt

1、成都国际广场 定位策划报告 谨呈:(成都)实业有限公司谨呈:(成都)实业有限公司 成都世联兴业房地产顾问有限公司,成都世联兴业房地产顾问有限公司,2010年年9月月 缔造蓉城都会华章 租售方式租售方式 建面(平米)建面(平米) 高度高度 基底面积基底面积 商业商业 销售销售 2.72.7万万 写字楼写字楼 持有租赁持有租赁 17.517.5万万 336336米米 26902690平米平米 公寓公寓 销售销售 16.516.5万万 A A座座 220220米米 17001700平米平米 B B座座 6060米米 26602660平米平米 合计合计 36.736.7万万 前期沟通已经达成的共识 B

2、座,220米超高层,规划为公 寓产品,底部连接规划中的集 中商业 A座,336米超高层,规划 为地标性写字楼 C座,60米板楼设计,规划为 公寓产品,共分三个单元 1.项目地块指标分解及规划排布 A座座 B座座 C座座 2.项目核心价值: 大源商务区核心高新区绝版地段 大型综合体引领城市价值 就像 淮海路之于上海; 第五大道之于纽约; 就像 六本木之于东京; 太古城之于香港 ” 叠加城市叠加城市 折线城市折线城市 梯度城市梯度城市 建造成都CBD的立体城市, 以建筑创造特色空间 3.项目的理想立体城市: 世联对本项目工作任务的认识 1、项目整体概念规划设计方案研究、项目整体概念规划设计方案研究

3、 2、项目产品定位研究、项目产品定位研究 3、项目产品设计方案研究、项目产品设计方案研究 3、项目启动区定位及其规划建议、项目启动区定位及其规划建议 4、项目启动区营销策略总纲、项目启动区营销策略总纲 5、项目启动区营销执行策略、价格策略及产品价值提炼、项目启动区营销执行策略、价格策略及产品价值提炼 6、项目启动区入市营销执行、阶段推广与销售管理、项目启动区入市营销执行、阶段推广与销售管理 7、项目后续开发定位、规划建议及其相关营销执行、项目后续开发定位、规划建议及其相关营销执行 8、 项目项目16.516.5万体量的公寓指标,打造成怎样的产品,商务公万体量的公寓指标,打造成怎样的产品,商务公 寓、酒店式公寓或精装公寓?寓、酒店式公寓或精装公寓? Question1:公寓产品定位方向 基于产品定位下,分物业规模,配套、打造标准等基于产品定位下,分物业规模,配套、打造标准等 如何


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