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大型房地产开发公司装修设计作业指引(4页).doc

  • 资源ID:92503       资源大小:57KB        全文页数:4页
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大型房地产开发公司装修设计作业指引(4页).doc

1、 复地(集团)股份有限公司流程手册复地(集团)股份有限公司流程手册支持文件支持文件 编号:FT-SJ-ZY004 版本:1.0 装修装修设计设计作业指引作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 批准人批准人 1 1 目标:目标: 规范装修设计阶段工作的操作程序,加强对装修设计各环节的监控,达到确保设计质量、进度,控 制成本的目的。 2 适用适用范围:范围: 适用于全装修设计各阶段工作的管理。 3 3 术语术语和定义和定义: 装修设计:指对公司清水房进行初步装修后,销售给客户的室内装修设计。 4 4

2、 部门部门职责和职责和涉及岗位涉及岗位: 4.1 区域设计管理部:负责编制装修设计任务书;负责针对装修设计与设计单位的沟通交流;负责 对装修设计进行初步技术评估;负责组织装修设计图纸的评审;负责组织装修设计交底;负责组织 施工配合。 4.2 区域审算合约部:配合编写装修设计任务书;负责参加装修设计图纸的评审。 4.3 区域营销管理部:配合编写装修设计任务书;负责参加装修设计图纸的评审。 4.4 区域主管领导:负责评审装修设计任务书;负责评审装修设计图纸。 4.5 集团成本管理中心:负责指导装修设计任务书的编写;参与重大项目装修设计任务书的审 核;参与重大项目装修设计图纸的评审。 4.6 集团技

3、术管理中心:负责指导装修设计任务书的编写;参与重大项目装修设计任务书的审 核;参与重大项目装修设计图纸的评审。 4.7 集团营销策划中心:参与重大项目装修设计图纸的评审。 4.8 集团技术委员会:负责审批重大项目装修设计任务书;负责确认重大项目装修设计。 5 5 作业内容作业内容 5.1 具体流程详见专业设计管理流程。 5.2 装修设计任务书的编制。 5.2.1 设计管理部根据产品定位报告,编写装修设计任务书,其内容主要包括: 5.2.5.1 设计范围; 5.2.5.2 设计功能要求; 5.2.5.3 设计风格要求; 5.2.5.4 设计进度; 5.2.5.5 商务条件。 5.2.2 在设计承包商装修方案初稿评审通过后,装修实施方案设计之前,设计管理部组织深化装修设计 任务书,这一阶段设计任务书主要内容与前一阶段内容一样。 5.2.3 在设计承包商装修实施方案评审通过后,装修施工图设计之前


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