商业地产开发集团筹备期人力与行政工作操作手册（53页）.pdf
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商业地产开发集团筹备期人力与行政工作操作手册（53页）.pdf
1、1 万达商业管理有限公司万达商业管理有限公司 人力资源行政部人力资源行政部 筹备期人力与行政工作操作手册 2 目 录 内容摘要 . 5 前 言 . 6 第一章 人力资源管理工作 . 7 一、招聘工作 . 8 1初期人员招聘 . 8 2人员招聘 . 9 3. 协助商户招聘 . 10 二、人事管理 . 11 1人力资源市场调研 . 11 2人力资源规划 . 12 3开通 E-HR 和 OA 系统 . 13 4社保开户 . 14 5公积金开户 . 15 6. 员工录用 . 16 7. 试用期管理 . 17 8. 员工转正 . 18 9. 员工辞职、员工辞退 . 19 10. 员工纪律管理 . 20
2、3 11. 人事月报 . 22 12. 员工借调管理 . 22 三、薪酬管理 . 24 1. 公司注册前筹备期薪酬发放 . 24 2. 员工薪酬调整 . 25 四、培训管理 . 26 1人员培训 . 26 第二章 行政管理工作 . 27 1. 筹备期行政工作计划 . 28 2. 公司注册 . 29 3. 临时办公室 . 30 4. 开办经费管理 . 31 5. 法律事务管理 . 33 6. 办公设备采购 . 34 7. 车辆采购管理 . 35 8. 员工宿舍管理 . 36 9. 文件管理 . 37 10. 物业规划 . 38 11. 报表管理 . 39 12. 临时餐厅管理 . 40 4 13
3、. 社会活动 . 41 14. 工服管理 . 42 15. 招商大会 . 43 16. 员工活动 . 44 17. 公共关系管理 . 45 18. 信息化管理 . 46 19. 办公室装修 . 47 20无线电对讲系统 . 48 21正式食堂装修设备采购 . 49 22工程工具采购 . 50 23誓师大会 . 51 24开业庆典筹备工作 . 52 结束语 . 53 5 内容摘要 本手册的特点是以工作节点为导向， 以工作流程为中心， 通过大量的 制度、绅则、方案、表单等工具和模板，帮劣筹备期的员工将人力资源不 行政管理工作落实到位。 本手册主要依据 筹备期商业计划执行书 在行政工作方面绅化了行 政办公管理、行政绉费控制、行政人亊管理、会议管理、文档资料管理、 财产物资管理、 后勤服务管理、 安全保密管理、 法律亊务处理、 公关管理、 企业文化建设 11 大项工作； 在人力资源方面绅化了人力资
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