成都120万方城市综合体项目定位及营销策划（169页）.ppt
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成都120万方城市综合体项目定位及营销策划（169页）.ppt
1、汇智汇智营销营销 2009.03.182009.03.18 中奥华都市综合体项目营销报告中奥华都市综合体项目营销报告 汇 智 营 销 汇 智 营 销 汇智汇智营销营销 前言前言 本项目首先要做的是区域借势。这就需要我们认清区域价值、竞争环境及可借本项目首先要做的是区域借势。这就需要我们认清区域价值、竞争环境及可借 资源，并加以合理运用，达到项目发展与区域发展的完美结合。资源，并加以合理运用，达到项目发展与区域发展的完美结合。 其次要做的是确定物业发展方向。本项目产品形态丰富，各产品之间既相互促其次要做的是确定物业发展方向。本项目产品形态丰富，各产品之间既相互促 进，又相互制约。如何保证物业均衡
2、发展，是项目能否成功开发的关键，而其中进，又相互制约。如何保证物业均衡发展，是项目能否成功开发的关键，而其中 的难点又在于商业产品的发展策略及价值体现，这需要一个系统思维的过程。的难点又在于商业产品的发展策略及价值体现，这需要一个系统思维的过程。 最后要做到是项目造势。明确项目营销战略，通过有序的营销策略组合，全力最后要做到是项目造势。明确项目营销战略，通过有序的营销策略组合，全力 打造南城首席都市综合体的市场占位，实现项目价值最大化，树立项目及开发商打造南城首席都市综合体的市场占位，实现项目价值最大化，树立项目及开发商 的品牌形象。的品牌形象。 本次项目提案时间较为仓促，且信息获取量有限，对
3、产品研究难以做到全面准本次项目提案时间较为仓促，且信息获取量有限，对产品研究难以做到全面准 确，如有偏颇之处，敬请海涵。确，如有偏颇之处，敬请海涵。 汇智汇智营销营销 总体框架总体框架 一一 期期 营营 销销 策策 略略 宏观市场宏观市场 综合体研究综合体研究 区域市场区域市场 市市 场场 分分 析析 项项 目目 分分 析析 项项 目目 开开 发发 建建 议议 销售销售 推广推广 一期开发建议一期开发建议 整体开发建议整体开发建议 定位分析定位分析 地块分析地块分析 产品分析产品分析 商业开发建议商业开发建议 住宅开发建议住宅开发建议 汇智汇智营销营销 宏观市场宏观市场城市经济 1396813968 1048810488 82008200 78007800 50005000 39013901 0 0 20002000 40004000 60006000 80008000 10000100
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