商业地产开发集团做综合体项目的100个关注点（26页）.pdf
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商业地产开发集团做综合体项目的100个关注点（26页）.pdf
1、万达做综合体项目的万达做综合体项目的 100 个关注点个关注点 自 2001 年万达推出第一代产品之后，现万达进入第四代产品阶段。 粗略来看， 万达在 2001 年到 2003 年推出的第一代产品以单店模式为主， 地处城市商业 核心地段，规模相对较小，主力商业业态相对简单，采取水平分层式的业态分布，各层主力 业态与首层精品商铺形成互动； 第二代产品出现在 2003 到 2004 年之间， 以组合店模式为主， 每个项目有四、五个独立商业楼，分别为百货楼、超市楼、影城楼等，通过室外步行街连起 来做成一个商业广场。 总规模约 15 万平米左右， 项目选址依然主要位于城市核心商圈； 2005 年之后，
2、第三代产品以大型商业综合体模式为主，由购物中心、高星级酒店、写字楼、高级 公寓、城市商业街、住宅、商务酒店之间，有机联系、相互依托、互为能动，依靠自身的商 业模式和规模效应独立创造出城市新中心和新商圈。 2013 年，万达第四代产品开始陆续开工，在保留第三代万达广场一街带多楼的精华的 同时，又结合旅游发展出更多更丰富的业态组合。具体来说，它以一条商业步行街为纽带， 串起室内主题公园、电影乐园、儿童乐园、剧院、酒店等不同的业态。 第一阶段：产品定位研讨阶段第一阶段：产品定位研讨阶段 项目“产品研讨会”市场调研及产品建议 【关注点 1】 ：一、项目所在城市主要经济指标： （数据采集时间段：前一年度
3、，可参照 “万 达广场”城市商业信息汇编 ） 项目所在城市主要经济指标：城市 GDP、商业 GDP、人均 GDP、人均月收入、可支配收入、 恩格尔系数； 人口总量、分布、年龄结构、性别结构、就业状况； 城市机动车保有量（分私家车、计程车、公交线路等） ； 统计年鉴（城市经济指标） 。 【关注点 2】商圈状况分析： 商圈结构组织； 建成时间及演变过程时间节点； 商圈现状规模、店铺数量、各业态（百货、超市、电气、步行街等）数量、租金水平； 商圈的主要消费特点分品类数量占比、业态的数量配比、租金水平分段占比。 【关注点 3】个案分析（选取原则以出租形式统一经营的购物中心或步行街） ； 整体规模、业态结构、业态配比； 租金水平；辅助及配套设施情况； 在建新项目调查与分析 【关注点 4】本项目分析：交通组织、配套设施； 周边环境、各种现有业态情况，该区域人口状况、消费水平； 项目 SWOT 分析 二
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