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南京新街苏宁电器广场营销企划案(171页).ppt

  • 资源ID:92286       资源大小:42.35MB        全文页数:171页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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南京新街苏宁电器广场营销企划案(171页).ppt

1、三枪拍案惊奇三枪拍案惊奇 新街口苏宁电器广场营销企划案新街口苏宁电器广场营销企划案 胡思夏想胡思夏想 第一枪:苏宁置业南京品牌第一枪:苏宁置业南京品牌 第二枪:苏宁电器广场形象第二枪:苏宁电器广场形象 第三枪:三大品类分别定位第三枪:三大品类分别定位 第一枪:苏宁置业南京品牌急需解决的第一枪:苏宁置业南京品牌急需解决的2 2大命题大命题 契契 机机 1、苏宁、国美多年缠斗之后,电器连锁市场江湖已定。张近东先生已有足够时 间腾出手脚谋划地产帝国。 2、过去苏宁地产界出招多是乱拳,招式多但形态各异,没有章法不成系统。现 在苏宁置业不仅形成五大清晰的版块,最重要的是,以苏宁广场和苏宁电器广以苏宁广场

2、和苏宁电器广 场系列,拿地战略清晰(只在市中心),模式明确(垂直综合体),场系列,拿地战略清晰(只在市中心),模式明确(垂直综合体),并且已形 成足够庞大的项目储备,足以与万达广场分庭抗礼。足够庞大的项目储备,足以与万达广场分庭抗礼。 就在此时,苏宁置业的品牌形象塑造工程提上日程。就在此时,苏宁置业的品牌形象塑造工程提上日程。 (一)(一) 多元化是陷阱还是馅饼?多元化是陷阱还是馅饼? 如何处理苏宁电器与苏宁置业的关系?如何处理苏宁电器与苏宁置业的关系? 万科专业化深入人心万科专业化深入人心 2000年,万科确定地产专业化道路,随之剥离 相关产业,就连盈利的万佳百货也一并砍掉。 经过十年发展,

3、万科销售额突破1000亿,成为 中国乃至世界最大的房地产公司。 王石的坚持与万科的成功,印证专业化的巨大 魅力。 专业化经营,一度是卓越公司的代名词 反对者声音反对者声音1 1: 万科专业化深入人心 家电类:海尔地产、格力地产、美的地产、长虹 地产、海信地产 服装类:雅戈尔、李宁、美邦、七匹狼 这个名单会很长。 大家都爱房地产,大家都恨房地产。人人都玩房 地产,让地产成为过街老鼠。 阿猫阿狗都来玩地产 反对者声音反对者声音2 2: 万科专业化深入人心 上世纪日本房地产繁荣期,几乎日本所有大公司 都有地产部,囤积地皮炒房产赚得盆满钵满。 连松下、索尼这样的公司也不能避免。 泡沫破灭后,日本经济进入”逝去的十年“。很多 公司十年里利润只够偿还负债。 阿猫阿狗都来玩地产 日本泡沫的前车之鉴 反对者声音反对者声音3 3: 总总 结结 成王败寇,历史由胜利者书写。成王败寇,历史由胜利者书写。 所有问


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