1、物业管理工程知识培训物业管理工程知识培训 - -基础管理基础管理 - -运行管理运行管理 - -安全管理安全管理 - -维修管理维修管理 - -节能管理节能管理 - -危机管理危机管理 物业设备包括许多内容，不同性质的房屋建筑有不同物业设备包括许多内容，不同性质的房屋建筑有不同 的设备的设备, ,大致包括以下内容大致包括以下内容 ： 见表见表 什么是物业设备什么是物业设备 什么是物业设备什么是物业设备 设备管理的概念设备管理的概念 是物业正常运作的物质和技术基础（是物业正常运作的物质和技术基础（基础与保证基础与保证） 是物业管理的重要组成部分是物业管理的重要组成部分 提升物业档次，创造与竞争对
2、手的差异提升物业档次，创造与竞争对手的差异 体现核心能力，奠定保值增值的经济基础！体现核心能力，奠定保值增值的经济基础！ 具体讲：就是设备设施及其配套建筑的日常运行、维护、具体讲：就是设备设施及其配套建筑的日常运行、维护、 保养、大修、更新、改造。保养、大修、更新、改造。 设备管理的基本意义设备管理的基本意义 1 1、发挥最大效用、发挥最大效用 -全过程、全寿命周期设备管理，始终可靠、安全、 经济运行。 2 2、创造最大效益、创造最大效益 -经济效益和社会效益 设备管理的重要性设备管理的重要性 设备管理的目标及基本原则设备管理的目标及基本原则 管理目标管理目标 管理思想管理思想 管理方针管理方
3、针 管理组织管理组织 管理制度管理制度 管理标准管理标准 管理方法管理方法 管理手段管理手段 管理措施管理措施 管理人才管理人才 管理思路综述管理思路综述 在公司已经建立的ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系的基础上，建立完善以技术标准为主体，包括管理标准和工作标在公司已经建立的ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系的基础上，建立完善以技术标准为主体，包括管理标准和工作标 准的工程管理内部标准化体系。准的工程管理内部标准化体系。 推动前期介入，与开发商有效的互动。推行设备一生的全过程管理，实行设备使用全过程的全员管理与社会化维修外包相结推动前期介入，与开发商有效的互动。推行设备一生的全过程管理，实行设备使用全过程的全员管理与社会化维修外包相结 合，强调过程控制和监督检查。合，强调过程控制和监督检查。 一方面继承传统的设备管理经验和方法，另一
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