1、万达商业地产开发及运营模式万达商业地产开发及运营模式 2 内训纲要内训纲要 第一篇：万达商业地产管理模式及发展战略第一篇：万达商业地产管理模式及发展战略 第二篇：万达商业地产盈利模式要素第二篇：万达商业地产盈利模式要素 第三篇：万达城市综合体演变历程及产品线解读第三篇：万达城市综合体演变历程及产品线解读 第四篇：万达广场招商策略解析第四篇：万达广场招商策略解析 第五篇：万达广场运营模式解析第五篇：万达广场运营模式解析 第六篇：万达优秀商业地产案例分析第六篇：万达优秀商业地产案例分析 第七篇：万达模式的借鉴思路第七篇：万达模式的借鉴思路 3 引言：你所认识的万达引言：你所认识的万达 了解万达了解
2、万达 的昨天、的昨天、 今天和明今天和明 天。天。 第一次认识第一次认识 万达是什么万达是什么 时候？因为时候？因为 什么事情？什么事情？ 万达是做什万达是做什 么的？么的？ 万达成立多万达成立多 少年？少年？ 成立于1988年，至 今24年历史 初始做住宅开发，后来涉猎 很多，有万达广场、酒店、 电影院、百货，甚至贸易、 酿酒、出租车 1994，万达足球； 2001，万达广场、 万达影城； 2007，万千百货 4 第一篇第一篇 万达商业地产管理模式 及发展战略 5 起步：奠定基础起步：奠定基础 19881988- -19911991 立足立足: :雄踞滨城雄踞滨城 19921992- -19
3、971997 扩张：跨区域发展扩张：跨区域发展 19981998- -20002000 大连市西岗住宅开 发总公司成立 2000年5月，明 确房地产开发为 支柱产业，南下 成都、北上长春 万达订单式商 业地产模式诞生 ，积极与沃尔玛 、时代华纳等企 业合作，万达广 场进驻各地黄金 地段 商业地产成为 第一支柱产业 二十四年来万达的发展轨迹二十四年来万达的发展轨迹 1992年8月改制， 万达集团成立 1994年成立足球 俱乐部，当年夺甲A 冠军 跨越：商业地产跨越：商业地产 20012001- -20112011 国际化：文化产业国际化：文化产业 20122012年起年起 2012年5月并购 美国CTM院线 文化产业、旅 游地产在集团5大 支柱产业中地位 提升 6 万达集团发展目标万达集团发展目标 7 万达集团发展目标万达集团发展目标 五大支柱产业五大支柱产业 商业地产商业地产 高级酒店高级
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