商业地产开发集团地产规划设计实战经验分享（151页）.pdf
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商业地产开发集团地产规划设计实战经验分享（151页）.pdf
1、房地产标杆讲坛： 万达商业地产规划设计 万达商业地产规划设计 实战经验分享 实战经验分享 深圳 2012-05 2 主题一：万达商业地产规划设计管控体系主题一：万达商业地产规划设计管控体系 课件一、万达持有物业设计管控体系课件一、万达持有物业设计管控体系 课件二、万达销售物业设计管控办法课件二、万达销售物业设计管控办法 3 主题二：结合案例了解购物中心各阶段规划设计工作重点主题二：结合案例了解购物中心各阶段规划设计工作重点 课件三、商业综合体案例分析课件三、商业综合体案例分析 课件四、购物中心规划阶段设计工作重点课件四、购物中心规划阶段设计工作重点 4 主题三：万达商业地产实战经验分享主题三：
2、万达商业地产实战经验分享 课件五、品质提升与规划标准课件五、品质提升与规划标准 课件六、消防性能化工作指南课件六、消防性能化工作指南 课件七、大庆万达广场设计总结课件七、大庆万达广场设计总结 5 什么是万达广场？什么是万达广场？ 6 目 录 目 录 第一部分、第一部分、万达商业规划院简介万达商业规划院简介 第二部分、第二部分、万达广场的构成及规划特点万达广场的构成及规划特点 第三部分、第三部分、万达广场的策划及规划原则万达广场的策划及规划原则 第四部分、第四部分、万达商业规划的管控体系万达商业规划的管控体系 课件一、万达持有物业设计管控体系课件一、万达持有物业设计管控体系 7 规划院行业定位规
3、划院行业定位 万达商业规划研究院是中国第一家专业 从事城市综合体及大型购物中心开发、设计、 研究的商业规划、建筑研究机构。是集设计、 管理、研发于一体的智力密集型企业。 第一部分、第一部分、万达万达商业商业规划院简介规划院简介 组织架构（三部七所一分院） 8 规划院集团定位规划院集团定位 规划院是万达集团的技术归口管理部门 参加选址 策划规划 概念设计 方案设计 施工图设计 初步设计 材料采样 施工验收 总结研究 成果转换 规划院负责从项目策划规划对施工 建设中全过程的技术管控 9 第三代店第三代店 商业综合体商业综合体（ 2006年以后) 共建共建37个个 10 1)万达大型购物中心1)万达大型购物中心 由以下六部分组成：由以下六部分组成： 1、万达广场的构成 1、万达广场的构成 万达广场的第三代产品, 万达广场的第三代产品, 是万达城市综合体。 （以扬州项目为例） 2)万达五星级酒店
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