合肥恒盛地产蒙城北路地产项目定位及营销设想（179页）.pdf
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合肥恒盛地产蒙城北路地产项目定位及营销设想（179页）.pdf
1、合 肥 因 我 而 完 整 恒 盛 蒙 城 北 路 地 块 定 位 及 营 销 设 想 核心思路提炼核心思路提炼 【贰、品地】 - 出城？入城？中心之争！ 【肆、定位】 - 动与静的分离：城市印象、欧洲印象 【伍、谋略】 - 淡市下的高瞻、慎思与奇谋 【陆、战役】 - 冰河期的引爆之战 【壹、读城】 - 不完整的合肥、被遗忘的北城！ 【叁、问市】 - 5000元/平米，合肥置业何处？ 【贰、品地】 - 出城？入城？中心之争！ 【肆、定位】 - 动与静的分离：城市印象、欧洲印象 【伍、谋略】 - 淡市下的高瞻、慎思与奇谋 【陆、战役】 - 冰河期的引爆之战 【壹、读城】 - 不完整的合肥、被遗忘
2、的北城！ 【叁、问市】 - 5000元/平米，合肥置业何处？ 【壹、读城】 不 完 整 的 合 肥 、 被 遗 忘 的 北 城 【城市的衍变、大合肥的梦想】【城市的衍变、大合肥的梦想】 【北城启动，城市的最后一块拼图，合肥因我而完整】【北城启动，城市的最后一块拼图，合肥因我而完整】 【长丰，合肥北大门，三县最后的进城梦想实现】【长丰，合肥北大门，三县最后的进城梦想实现】 【城市实现均衡发展，北城价值将被重新定义】【城市实现均衡发展，北城价值将被重新定义】 “大合肥”建设促使城市功能分散，未来城市呈现“一 主城、四组团、一个滨湖新区”城市空间发展格局。 “大合肥”建设促使城市功能分散，未来城市呈
3、现“一 主城、四组团、一个滨湖新区”城市空间发展格局。 合肥“141”发展策略旨在改变以往中心城区单 中心和县城、乡镇分散无序粗放发展的模式。结 合产业布局，以城市公共交通发展为纽带，促进 设施共享、资源集聚、用地节约集约，构建多中 心、组团式、紧凑型融合协调的发展模式。全面 提升主城区，发展四组团，打造城市副中心。 1、一主城： 打造城市副中心。 1、一主城： 即主城区，规划建设中央商务区，逐步建成集金融、 商务、休闲于一体的核心功能区。 2、四组团：2、四组团： 分布主城周边，分别为东部组团、西南组团、西部 组团和北部组团。 3、滨湖新区：3、滨湖新区： 建设成为集旅游、商务、会展、休闲、居住为一体 的生态型、高档次现代化新城区。 北部组团，大合肥梦想的最后拼图北部组团，大合肥梦想的最后拼图 一心多核，城市呈“蛙跳式”向外拓展，而非 “渐进式”逐层发展。 一心多核，城市呈“蛙跳式”向外
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