河南洛阳天朗新都汇住宅项目营销计划（22页）.ppt
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河南洛阳天朗新都汇住宅项目营销计划（22页）.ppt
1、天朗新都汇2010年营销计划 20102010年年1 1月月1515日日 产品分析 二 期 经济技术指标：经济技术指标： 占地面积：141846.76m2 总建面积：600000m2 二期总建面积：286632m2 二期总户数：2424户 容积率：4.23 建筑覆盖率：22.48% 绿化率：35% 一 期 三 期 项目定位 市府旁市府旁 100万平米湖景国际社区万平米湖景国际社区 中心区位 百万平 米大盘 湖岸生活 国际潮流 景观定位 坡地湖岸，花园岛屿，现代雅致坡地湖岸，花园岛屿，现代雅致 中心超大湖景与核心建筑体的融合，突出人与自然、环境与建筑的融合性； 物业定位 新都市健康主义新都市健康
2、主义 -绿色社区绿色社区,健康物业健康物业 年度战略目标 品牌地位：品牌地位：通过四大城系整体运作，新区域拓疆，通过新板块建立企业 品牌的强大号召力，使天朗品牌形象有质的飞跃； 项目地位：项目地位：新都汇整体运作，打响北城第一战，使御湖项目与经开区的 高端项目并驾齐驱，为后续项目开发奠定良好基础； 销售地位：销售地位：确保一期的绝对热销，实现开门红，并对后期销售产生推动 作用，通过系统、创新的营销推广策略，最终实现年度推出产品去化 80%（约10.4万）的销售目标。 年度营销目标 2010年，天朗集团四大城系之【新都汇】，开启北城市场第一战， 通过【新都汇】的各项目获得良性市场认知，实现企业品
3、牌在陌生区域的 快速占位，力求与经发/首创等知名企业并驾齐驱，并逐步完成从追随者到 主导者的身份转换。 新都汇 御湖2010年度目标：销售量去化推量的销售量去化推量的80%（10.4万），销万），销 售额实现约售额实现约5.5亿亿/人民币，二期人民币，二期5栋楼循序推出。栋楼循序推出。 推盘节奏 10 6 7 8 9 11 13 一批开盘推货 二批开盘推货 三批开盘推货 保留 12 二批二批 一批一批 二批二批 保留保留 三批三批 保留保留 保留保留 一批一批 策略核心策略核心：安全快销，抢占市场先机 房源策略：房源策略：大批量推货，小步快跑，通过有节奏的新货品推出以保持市场连续兴奋点，先推 6、12号楼（47552平米，498套），其次7、10号楼（47777平米，558套），最后9号楼 （30799平米，325套）。 保留保留 14 户型户型 面积区间面积区间 套数套数 面积合计面积合
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