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床垫家居品牌公司销售培训手册(111页).doc

  • 资源ID:91751       资源大小:19.30MB        全文页数:108页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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床垫家居品牌公司销售培训手册(111页).doc

1、 序言序言 第壹篇第壹篇 联邦梦斐思床垫品牌背景及国际市场简介联邦梦斐思床垫品牌背景及国际市场简介 第一章第一章 联邦集团公司及经营理念联邦集团公司及经营理念 LANDBOND Company and Management PhilosophyLANDBOND Company and Management Philosophy 企业类型企业类型 以民用家具、酒店家具、办公转椅的设计制造及销售为主导的,集家具配套服务、商 业设计、国际贸易于一体的大型跨国民营企业。 行业地位行业地位 中国家具协会副理事长单位 广东家具协会副理事长单位 中国家具协会实木专业委员会副主任委员单位 设计工作委员会副主任

2、委员单位 科技工作委员会副主任委员单位 公司规模公司规模 下辖北京、上海、重庆 、广州、工程、设计等十余家全资或控股公司。1000 多家 加盟店。 狮山建立:研发中心、物流中心、推广营销中心、国际物流中心、集约型制造基 地的创新中心、检测中心 山东临沂: 研发中心、物流中心、推广营销中心、国际物流中心、集约型制造基 地的创新中心、检测中心 中国家具行业特点中国家具行业特点 大行业,小企业,同质化严重,环保意识差,个性化服务缺失。 面临严峻的形式:面临严峻的形式: 世界经济危机,外贸反倾销,贸易壁垒,外商压价;人民币升值,出口退税减少, 劳动力成本上升,原材料价格上涨。 行业竞争:欧美家具业在中

3、国找 OEM 然后在中国设连锁点、专卖店、网上的电子 商务抢占中高端市场;东南亚企业进入国内抢占低端市场。 机遇:机遇: 优势:了解中国市场,语言相同,熟悉中国市场的经营之道;国外企业势必带来 更加先进的设备,设计,工艺,技术,和市场管理等方面的知识。 家具流通企业的发展状况家具流通企业的发展状况 店中店占 80%,是家具行业的销售模式的主流。有品牌意识、有推广能力、管理规 范 家具行业物业的业态主要有一下几种情况: 物业方只管场地租给经销商 卖场不以经营家具本身为目的 卖场经营者深思觉得商场没有定位风险很大,一半自营一半招商 卖场经营者全部自营 卖场经营者有长远战略、致力于发展全国连锁,对商户的管理下大力气,在形 象推广上下足功夫,不惜投入巨资宣传,但是由于卖场过大,经营各有千秋, 时间一长,卖场就没法定位。 卖场利用自己庞大的终端网络,免租金,定位卖场自主,品牌家具进场,品牌 经销商进


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