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大型家具企业终端盈利核心操作实务(61页).pdf

  • 资源ID:91503       资源大小:2.93MB        全文页数:61页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 30金币
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大型家具企业终端盈利核心操作实务(61页).pdf

1、浙江富得宝家具有限公司 2 传统终端与1+N终端的差别 3 影响1+N终端的问题和因素 4 模式化终端绩效标准(坪效) 盈利核心操作实务 5 1 模式化终端平台/加盟连锁化要求 模式化终端平台/ 加盟连锁化要求 1 品牌化1 虚拟线 上体验 3 流程化5 规范化2 业务化4 1+N模式化终端平台 标准化 1+N模式化终端有别于传统终端、 去成本化,效率倍增的品牌化、规 范化、标准化,业务化、流程化、 模式化的非凡部落1+N连锁加盟模 式化终端经营、运营平台,围绕终 端1.0版绩效、模式化终端绩效能力 的孵化形成,需要非凡部落加盟连 锁终端城市合伙人的对非凡部落特 有的模式化加盟连锁商业模式的认

2、 知、认同、认可 Lorem ipsum dolor sit ame终端投资成本降低70% A Lorem ipsum dolor sit ame终端运营成本降低60% B Lorem ipsum dolor sit ame模式平米产出提升330% C Lorem ipsum dolor sit ame投资回报率提升300% D 加盟连锁化要求 根据非凡部落品牌连锁运营管理规则,按照公司总部的 要求,实施平台模式化经营。各终端门店须按要求规范 日常经营行为,按要求参加公司组织的各类培训、促销 推广等。 装修规范 VR设备配 置 软装饰品 价格管理 卖版陈列 驻店设计师 100% 是非凡部落专卖

3、店的核心岗位和灵魂人物。 在专卖店开业前,须完成该岗位人员的招聘 及培训工作。该岗位人员的任职要求为:具 备二年以上家装独立设计经验(软装设计师 优先),并通过公司的专项培训和考核。 根据公司的非凡部落终端定价管理办法 并结合授权市场的消费习性、竞争因素和定 价规律等,在公司的指导下实施终端产品定 价,并无条件接受甲方的督查和调整。 各终端门店必须严格按照公 司设计的图纸进行施工,确 保终端形象标准统一。 各终端门店必须遵循非凡部 落终端形象统一标准,不得 以任何理由拒绝或改变公司 统一的配置输出方案。 各终端门店必须专营非凡部落授权 品类,不得出现其他品牌产品;其 卖版产品必须按照设计方案陈列, 不得擅自调整和变更。 各终端门店必须按照公司要求配置 VR 设备,且相关设备的配置和性能 要达到公司要求。 2 传统终端1+N 终端差别 传统终端1+N终端 单风格、单材质、单系列 多风格、多材


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