1、大城市房地产开发模式案例大城市房地产开发模式案例 伦敦金丝雀码头模式 新市镇模式 瑞安新天地模式 唐纳达特朗普模式 SOHO中国模式 新区成片开发模式 城市核心区开发模式 伦敦金丝雀码头（伦敦金丝雀码头（Canary Wharf Canary Wharf ） 伦敦新兴金融中心 世界上最为成功的 重建项目之一 私人资本参与城市 运营的成功案例 开发商的重要背景资料开发商的重要背景资料 第一期开发商(开发周期：1987-1992)，也是目前Canary Wharf 的最主要的开发商。 姓名：保罗瑞持曼(Paul Reichmann)和他的两个弟弟。 家族背景：20世纪欧洲中部的名门望族，在欧洲商界
2、名声显赫，二 战期间曾经帮助数千难民撤退至北美；二战结束后， 瑞持曼和两个 弟弟离开家族从欧洲迁至加拿大居住，于1960年进入地产行业，并 成立了奥林匹亚和约克(Olympia & York)开发公司。 早期开发的代表性项目： 1.1974年开发建造了位于多伦多的第一加拿大广场大厦(First Canadian Place Tower)，共72层高，是当时加拿大最高的商业 写字楼大厦； 2.1977年进入美国市场，并于当年开发并建造了位于纽约曼哈顿区的 8栋摩天大厦； 3.1980年，开发建造了纽约世界贸易中心。 开发商的重要背景资料开发商的重要背景资料 1981年，瑞持曼进入石油行业，并且获
3、利丰厚。上世纪80年代中期 成为世界最大的地产开发商，公司当时总值为150亿美元。 瑞持曼及其企业的一些长处和特点： 1.具有密集的生意关系网络，遍布世界经济最发达的区域(中欧、西欧、 北美)； 2.从欧洲起家，北美发展，各地人脉丰富，名声显赫； 3.进入地产行业后负责开发了几个著名的项目，积累了大量建筑工程 管理经验； 4.配合上世纪70年代-80年代中期的世界政局相对平稳，各国大力发 展经济建设而对能源需求大增的机遇，进入石油行业，为企业带 来了稳定的现金流； 5.家族企业(未上市)，决策权非常集中，决策时间相对迅速； 6.瑞持曼作风强势，有雄心大志，其开发建造的项目全部是大型地标 性建筑，总价高，且选址上均选择世界著名商业城市最繁华地区。 目前开发商情况目前开发商情况 开发商：金丝雀码头集团（Canary Wharf Group PLC） 投资商：Olympia & York，沙特王
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