成功购物中心全程运营实战培训课程（55页）.ppt
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成功购物中心全程运营实战培训课程（55页）.ppt
1、成功购物中心全程运营实战培训课程成功购物中心全程运营实战培训课程 广州道本商业地产策略中心广州道本商业地产策略中心 培训目标培训目标 分析成功购物中心开发过程中的困惑与难题 破解购物中心成功运营背后的真正原因 重新探讨和认识购物中心的开发建设模块、 风险分析与控制、项目定位与营销策略 借鉴第一、二代成功购物中心的开发、运营 经验，为新生代商业地产项目开发培养开发 和经营管理人才 广州道本商业地产策略中心广州道本商业地产策略中心 第一课：天河城广场成功开发经验分享第一课：天河城广场成功开发经验分享 广州道本商业地产策略中心广州道本商业地产策略中心 规划建设经验规划建设经验 广州道本商业地产策略中
2、心广州道本商业地产策略中心 一一、天河城广场开发建设回顾天河城广场开发建设回顾 为什么要在一片菜地上建一个中国最大的购物中心为什么要在一片菜地上建一个中国最大的购物中心？ ？ 广州道本商业地产策略中心广州道本商业地产策略中心 1、开发初期状况（、开发初期状况（1992年）年） 处在广州的郊区，还是一片菜地处在广州的郊区，还是一片菜地 没有商业氛围，买瓶水还要跑没有商业氛围，买瓶水还要跑1公里公里 居住人口少居住人口少 市政设施配套差，除天河路有路灯，市政设施配套差，除天河路有路灯， 其余一片漆黑其余一片漆黑 广州道本商业地产策略中心广州道本商业地产策略中心 2、投资状况、投资状况 自有资金：自
3、有资金：8.4亿元亿元 银行贷款：银行贷款：4亿元亿元 总造价：总造价：12亿多元亿多元 开发自有资金约占到开发自有资金约占到2/3 广州道本商业地产策略中心广州道本商业地产策略中心 3、天河城广场开发运营时间表、天河城广场开发运营时间表 四年开发建设周期，三年守场，七年后才转入良性运营四年开发建设周期，三年守场，七年后才转入良性运营 广州道本商业地产策略中心广州道本商业地产策略中心 4、开发的代价、开发的代价 广州道本商业地产策略中心广州道本商业地产策略中心 5、成功的原因、成功的原因 天时：政府宏观调控后的政策放松天时：政府宏观调控后的政策放松 地利：天河北的高速发展和建设地利：天河北的高速发展和建设 人和：天河区成为新移民的中心人和：天河区成为新移民的中心 天河城广场是一种政府主导的投资行为，天河城广场是一种政府主导的投资行为， 它的成功有其偶然性。它的成功有其偶然性。 商业地产投资
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