2018杭州良渚未来之光房地产项目年度推广执行方案（89页）.pptx
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2018杭州良渚未来之光房地产项目年度推广执行方案（89页）.pptx
1、 基于前期大策略反馈及4月执行工作配合， 本次方案明晰目标、界定问题及对项思考。 项目IP策略&传 播企划思考 视角化IP营销故事线 1、打通“玉琮”到“未来之光”的时代新生意义 2、 对 标 丸 之 内 ， 建 立 产 品 价 值 屋 3、拟定2018-2020的3年发展计划 （价值体系包装度不够） 跨界化IP新形象法则 以“光”为视觉IP，跨界动漫用光大师新海诚， 视频传播等 主题化IP2018年推广 1、政府线，国内舆论全面爆破、新生城 对标日本大成建设宣传片，打造项目视觉形象、 市论坛及特刊、福布斯文化地标等，助 力2019良渚申遗及万科拿地能力资本 2、产品线，新海诚形象海报、宣传片
2、、 4月工作配合 美学平台、MUJI样板间等建立市场大众 认知IP及地位，实现热销。 （推广节奏及执行动作详细化） 3股势力| 杭州万科 万科中心 项目亮相 1、内宣 2、Halo视频+主形象 3、官微揭秘软文 4、良渚万科中心软文 5、星星礼品计划 （项目入市前期动作大铺垫） MARKETING TARGET 2018年项目要完成什么目标？ 1，之于市场大众 / 良渚值得期待的新地标 与万科中心系其他产品相异相成，理清市场大众对项目整盘及不同业态的价值认知 2，之于万科品牌 / 冲击集团iprize营销案例奖 “城乡建设与生活服务商”新定位下，杭万V8到W12产城趋势的创新迭代佐证 3，之于
3、未来之光 / 公寓首开热销 首开1200套25-32M 公寓，实现6000组蓄客目标确保热销 4，之于良渚杭州 / 2019良渚申遗门户 新世纪地标赋能2019良渚申遗及杭州世界城市竞争力 PROBLEM SOLVING 项目当前面临及需解决问题？ 1、如何兼顾赋能良渚申遗且成为市场大众心智地标？ “良渚门户 世界奇迹”、“世界文明门户 TOD趋势地标”、“TOD地标综合体”.定位 输出语境多维，到底如何说话，良渚万科中心及公寓等定位策略。 2、价值树下，如何封装创意BUTTON并打通视觉演绎输出？ 围绕光视觉icon，升华到品牌格局下的产品意义，VI体系及公寓Logo、城市公园Logo补充。 3、执行推广的落地完善，如何步步为营助力“城市形象、品牌升级、公寓热销”？ 营销新玩法、不具备展场平台下提前高度蓄客 C O N T E N T S 目 錄 PART1 多维定位策略 （整盘&良渚万
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