山东潍坊新天地龙城广场招商方案及执行计划(36页).doc
-
资源ID：90394
资源大小：799.50KB
全文页数：36页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
25金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
山东潍坊新天地龙城广场招商方案及执行计划(36页).doc
1、 新天地龙城广场新天地龙城广场 招商招商方案方案及执行计划及执行计划 一、一、 招商背景招商背景 在市政府的正确领导下，诸城市的经济发展保持着良好的势 头。2009 年全市预计完成地区生产总值 410 亿元，同比增长 13。 实现财政总收入 40.4 亿元，增长 23.8。随着诸城市的发展建设， 人民生活水平日益提高，物质、文化生活的需求加大，消费市场随 之发展壮大起来，不断催生出新的商业空间。市政府为了更好的发 展消费市场，提高市民的生活水平，提升城市形象档次，促进经济 发展，对城区内旧有商业项目进行改造，大力发展新兴商业项目。 在此发展良机下，新天地龙城广场项目应运而生。这是适合市场发 展
2、需要，顺应城市发展规律，迎合人民消费需求，把握商业发展时 机的重点工程。 二、二、 组织建设和保障组织建设和保障 2.12.1 组织机构保障组织机构保障 新天地龙城广场的招商工作，是一项系统工程，需要设置专门 的招商机构，安排专业人员全程专职负责，才能有效整合新天地龙 城广场项目现有资源，充分发挥项目专业团队的整体优势与专业价 值。充分利用新天地集团的优势，处理好老项目改造搬迁工作，树 立新天地集团良好形象，才能确保其招商成功。基于此，应以龙骏 公司新天地龙城广场项目组为主体，新天地集团公司全力配合，全 面负责龙城广场的具体招商工作，给予全程运作的职责和权利保 障。 2.22.2 人员保障人员
3、保障 完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所 在， 而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一就是招商队伍的组建及 招商人才的培训。 组长：项目总经理 执行组长：业务副总 执行人员：招商部全体人员 2.32.3 招商团队组织架构招商团队组织架构 三、三、 招商基本原则招商基本原则 原则一：原则一： 顺应诸城市商业发展潮流顺应诸城市商业发展潮流 项目总经理 业务副总 招商经理 招商经理 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商经理 招商经理 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 合同管理员 诸城市新兴商业业态发展迅猛，传统农贸市场的商业模式已被 打破。纵观未来发展趋势，新兴业态的优势将更加明显，竞争力将 更强大。新天地龙城广场正是为老业户提供了一个新的、巨大的发 展空间与便利条件，同时丰富了市场资
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
