梁氏房地产销售员业务管理规范及表单手册(87页).doc
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梁氏房地产销售员业务管理规范及表单手册(87页).doc
1、 梁氏销售员业务规范及表单梁氏销售员业务规范及表单 一、 选择客户 二、 合同管理 三、 促销活动管理 四、 招聘 五、 货架管理 六、 回款 七、 仓库管理 八、 退货 九、 报帐 十、十、 差旅 分公司(或办事处)通路开户计划表分公司(或办事处)通路开户计划表 区域 编制 人数 实到 人数 城市人口 (人) 计划客 户数 目前客 户数 开 户 计 划 数 1月 2月 3月 4月 5 月 6月 7 月 8 月 9月 10月 11月 12 月 小计 小计 小计 小计 小计 合 计 月销量预估(万元) 产品年销售计划表产品年销售计划表 分公司(或办事处): 品种 单位 单价 (元) 1月 2月
2、3月 4月 5月 6月 7月 8月 9 月 10 月 11月 12 月 总 计 数量 金额 营销公司销售计划表营销公司销售计划表 单位:万元 月份 分公司 1月 2月 3 月 4月 5 月 6月 7月 8 月 9 月 10月 11月 12月 合计 合 计 业务员工作周报表业务员工作周报表 年 月 日 星期: 区域: 填表人: 序 号 客户名称 访问 时间 接洽者 访问目的 商谈结果 客户类别 预定 再见时间 1 2 3 4 5 6 7 8 A B C D E 今日访问家数 明日预定访问家数 今日收款总计 本月收款累计 市场动态 品质反应 客户抱怨 建议事项 业务员工作报告内容要求细则 一、 本
3、月工作完成情况 A、 销售量(销售月报表) B、 回款 C、 对客户拜访情况 二、 销售费用(个人差旅费用报表) 三、 广告和促销活动效果 四、 重点客户情况 五、 新客户情况 六、 异常客户或信誉不佳客户 七、 待开发客户及其情况 八、 竞争对手动态 九、 问题与合理化建议 十、 下月工作计划 注:每月向分公司经理(或办事处主任)交书面报告一份,报告应在每 月 30 日交公司经理(或办事处主任),在异地的业务员可提前几天 用快信寄到分公司(或办事处)。 月(周)预订计划表月(周)预订计划表 部门: 预订物资 单位 数量 金额 (元) 交货地点 交货单位 接货人 交货时间 预订业务员 小计 小计 合计 一、选择客户 1、 选择客户的程序流程图 2、 选择经销商要素 3、 选择经销商资讯要素 4、 批发商资料卡 5、 终止客户报告书 选择客户的程序流程图选择客户的程序流程图 市场 调查 市场