绿城房地产集团人力资源管理体系(210页）.doc
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绿城房地产集团人力资源管理体系(210页）.doc
1、 绿城集团绿城集团 人力资源管理体系人力资源管理体系 目目 录录 第一篇第一篇 总总 则则 第二篇第二篇 组织管理架构组织管理架构 （）（） 第一章 集团公司组织管理架构 第二章 项目公司组织管理架构 第三章 专业公司组织管理架构 第三篇第三篇 管理职能职责管理职能职责 第一章 综合管理部 第二章 人力资源部 第三章 策划部 第四章 质量管理部 第五章 审计部 第六章 财务管理部 第七章 计划资金部 第八章 企业发展部 第九章 总工程师办公室 第十章 项目前期部 第十一章 工程成本管理部 第十二章 材料设备部 第十三章 规划设计部 第十四章 法律事务部 第十五章 客户服务部 第四篇第四篇 管理
2、制度管理制度 1、人力资源编制管理制度 2、人力资源信息统计管理制度 3、人才招聘录用管理办法 4、劳动合同管理办法 5、管理干部选拔与员工晋升管理制度 6、人力资源调配管理制度 7、人才信息库管理办法 8、员工进修学习管理制度 9、新员工培训管理制度 10、新员工辅导员管理办法（试行） 11、季度工作计划及目标管理办法 12、绩效考核管理制度 13、员工退出管理制度 14、奖惩制度 15、薪资管理制度 16、福利管理制度 17、员工行为规范管理制度 18、休假管理制度 19、员工日常评估管理制度(修订版) 20、内部沟通管理制度 21、职业生涯设计管理制度 22、分子公司薪酬管理制度 23、
3、工程系统经理资格认证管理办法 24、项目工程建设优良奖管理办法 25、员工投资基金管理办法 第一篇第一篇 总总 则则 一、人力资源及人力资源管理的定义一、人力资源及人力资源管理的定义 1公司的“人力资源”是指公司内部具有劳动能力的人员的总 称，人力资源是公司最活跃、最宝贵、最具开发价值的资源。 2公司的“人力资源管理”是指公司为实现一定时期的战略目 标在今后五至十年内成为全国一流房地产公司，而对人力资源 实行科学合理的调配、使用、培育与激励等的一系列管理过程。 3人力资源管理是一项战略性、系统性、前瞻性很强的管理学 科。 二、人力资源管理的指导思想与基本原则二、人力资源管理的指导思想与基本原则 1指导思想指导思想 公司坚持“以人为本”、“人是第一产品”、“人品是产品之 源”、“社会、客户和员工是公司发展的受益者”的管理理念，以 人力资源开发与管理为公司第一战略，以“科学、务实、高效”为 管
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