1、目录目录 一、贵阳房地产宏观市场分析：一、贵阳房地产宏观市场分析： . 1 (一) 2000 年贵阳房地产发展分析： . 7 (二) 2000 年贵阳市房地产发展趋势 . 7 (三) 贵州将推进住宅产业化 . 8 (四) 贵州省 2000 年居民住房消费状况 . 9 (五) 贵阳房地产郊区化发展成为趋势 . 10 (六) 贵阳市 2000 年 1-3 月批准商品房预售 .11 二、贵阳市房地产微观市场分析：二、贵阳市房地产微观市场分析： . 12 1从市场板块角度分析 . 12 2从房地产实体分析 . 14 3从项目包装推广手法分析 . 14 4从房地产发展的成熟度上分析 . 15 5从价格定
2、位上分析 . 15 6从消费群体上分析 . 16 三、贵阳市楼盘广告分析三、贵阳市楼盘广告分析 . 16 四、项目竞争对手个案分析：四、项目竞争对手个案分析： . 23 中天广场案例： . 23 1. 中天广场推出市场的形象是： . 24 2. 中天广场目标客户群 . 27 3. 推广策略. 28 总结语 . 29 钻石广场案例： . 30 1钻石广场推出市场的形象 . 31 2. 目标客户群 . 31 3推广策略 . 32 中天星园案例： . 33 1中天星园推出市场的形象是： . 33 2. 物业管理. 34 3. 中天星综合素质体现： . 35 4. 目标客户群 . 37 5. 推广策略
3、. 38 新大陆广场 . 38 1. 新大陆广场在推出市场时的形象是： . 39 时代名仕案例 . 41 1. 时代名仕楼在推出市场时的形象是： . 42 2. 目标客户群 . 43 3. 推广策略. 43 五、项目分析五、项目分析 . 45 (一) 项目概况 . 45 1. 智能化管理系统 . 46 2. 户内配套. 46 3. 物业管理. 46 4. 总体规划. 47 (二) 项目机会点 . 47 1. 市场有空间 . 47 2. 区域有优势 . 48 3. 发展商有实力 . 48 4. 自身规划设计及概念超前 . 48 5. 有策划前置观念 . 49 (三) 项目问题点 . 49 1. 发展商尚未有较高知名度 . 49 2. 项目前期形象口碑不好 . 50 3. 项目目标客户层面较窄 . 50 六、全林国际广场项目包装、项目定位策略六、全林国际广场项目包装、项目定位策略 . 52 (
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