1、建业地产建业地产质量控制要点质量控制要点 第一章第一章 工程质量员的基本素质要求工程质量员的基本素质要求 对于一个建筑工程来说，项目质量员应对现场质量管理负全责，因此质 量员的人选很重要，其必须具备如下素质： 1、足够的专业知识。质量员的工作应具有很强的专业性，一般要求从事 本专业工作三年以上，另外对于设计、施工、材料、测量、计量、检验、评 定等方面专业知识都应了解。 2、较强的管理能力和一定的管理经验。质量员时项目质量保证体系的组 织者，具有一定得协调能力是非常必要的，一般具有二年以上的管理经验， 才能胜任次工作。 3、具有很强的责任心。 第二章第二章 质量员的基本工作内质量员的基本工作内容
2、容 1、建立健全适用的质量保证体系，并保证其在工程项目中正常运行。 2、参加有工程的质量策划，对工程当中好硬采用照片形式保存，泰山杯 以上工程必须通知公司录像。 3、建立质量控制要点，强化工序质量管理，防止、减少质量问题发生。 4、负责技术交底的贯彻与落实以及各级检查部门下达整改通知单的落 实，严格按照图纸、规程、集团公司细部做法、威海市有关文件、交底中提 出的标准要求在施工过程中认真检查落实。 5、对施工班组的防线检查验收，参与班组自检，认真落实“三检制”、 工序交接验收制度并落实工序间成品保护措施；严格实施留名制，严格执行 样板开路制度。 6、施工过程中发现的重大质量隐患应及时反馈给项目经
3、理或技术负责人 处理，必要时上报公司技术质量部。 7、及时督促项目部进行分户质量验收；及时督促项目部每月 20日以前 上报在建工程顾客满意信息反馈表；严格执行每月 20 日以前上报必检 分项、样板申报表计划；每月 20 日以前把公司下发的整改通知单，项目部 申报单返回公司；基础、主体、竣工预验收报告中的技术资料评分必须由技 术负责人填写，并及时填写顾客满意度调查表。工程开工 15 日内必须上报 质量目标申报表、QC小组注册登记表、项目质量管理制度。 8、加强进场材料的质量验收，不合格的材料严禁使用于生产当中。 9、严格执行集团公司及分公司的优质优价制度，以提高分包队伍的质量 意识。 10、负责质量资料与工程进度同步整理。 第三章第三章 质量员在过程控制过程中遵循的原则质量员在过程控制过程中遵循的原则 1、坚持“质量责任重于泰山，顾客满意高于一切。”建筑产品作为一种 特殊商品，使用年限长，是
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