安徽海泰置业波尔卡新天地(四褐山)项目定位及规划设计建议(35页).doc
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安徽海泰置业波尔卡新天地(四褐山)项目定位及规划设计建议(35页).doc
1、 海泰置业波尔卡新天地（四褐海泰置业波尔卡新天地（四褐 山）山） 定位及规划设计建议定位及规划设计建议 浙江精锐 目目 录录 第一部分、项目定位第一部分、项目定位 . 1 一、定位依据 . 1 二、定位原则 . 1 （一）、战略性导向原则 . 1 （二）、环境保护与可持续性发展原则 . 1 （三）、占位原则 . 2 （四）、项目价值最大化原则. 2 （五）、产品创新性原则 . 2 （六）、主题性和差异性定位原则 . 3 （七）、客户导向原则 . 3 （八）、塑造和提升房产发展商良好品牌形象的原则 . 3 （九）、成本领先原则 . 3 （十）、多方共赢原则 . 3 三、定位思考 . 4 四、宗地
2、及周边环境分析 . 4 （一）、地块现状分析 . 4 （二）、自然景观资源分析 . 4 （三）、人文教育资源 . 4 （四）、生活配套资源 . 4 五、项目价值体系. 5 （一）、区位价值 . 5 （二）、板块价值 . 5 （三）、配套优势 . 5 （四）、发展战略价值 . 5 （五）、规模价值 . 5 （六）、景观优势 . 5 （七）、产品优势 . 5 （八）、品牌优势 . 5 六、项目定位 . 5 （一）、商业部分定位 . 5 1、商业部分市场总体定位. 5 2、商业业态定位 . 6 3、商业档次定位 . 6 4、商业辐射区域定位 . 6 5、商业功能定位 . 6 (1)、总体功能定位 .
3、 6 （2）、分功能定位 . 6 6、商业目标客户群定位 . 6 （1）、目标消费客群定位. 6 （2）、目标购买客群定位. 6 （3）、目标招商商家定位. 6 7、商业目标购买客群特征分析 . 6 （1）、主力目标购买客群. 6 （2）、辅助性目标购买客群. 6 8、商业市场形象定位 . 6 9、商业开发周期建议 . 6 10、商业销售价格定位 . 6 （二）、住宅部分定位 . 7 1、市场总体定位 . 7 2、功能定位 . 7 3、物业类型定位 . 7 4、户型配比建议 . 7 5、产品档次定位 . 7 6、目标市场定位 . 7 7、目标客户群定位 . 7 8、住宅市场形象定位 . 7 9、开发周期建议 . 7 10、销售价格定位 . 7 第二部分、规划设计建议第二部分、规划设计建议. 8 一、规划条件分析. 8 （一）、区位分析 . 8 （二）、生活便捷度分析 . 8 （三）、宗地景
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