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华联眼镜品牌运营拓展手册(29页).pptx

  • 资源ID:89946       资源大小:7.49MB        全文页数:29页
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华联眼镜品牌运营拓展手册(29页).pptx

1、品牌运营简章 1.市场前景 2.VI系统大纲 3.产品特性 4.推广规划 目录 CONTENTS 12.工作规划 8.拓店模式政策 5.销售渠道 9.市场与利润 6.定价与盈利 10.公司架构 7.加盟政策 11.意向合作品牌 市场前景 客群与市场 市场前景 前景分析 VI系统大纲 商标 注释:采用双色系红蓝 相间,华联的原红不变代表 传承30年的华联文化,增加 深蓝色代表开拓企业的蓝海 承载厚重的底蕴;字体全部 采用书法体寓意民族的就是 最好的。 VI系统大纲 广告语 注释:华联眼镜旗下拥有光学眼镜和太阳镜两大系列产品, 服务于近远视群体和酷美人群;具备一整套科学完备的研制和配制 系统,针对

2、不同地域内的人体个性推出适应力过硬的技术产品,使 用后产生焕然一新和器宇轩昂的切身体会。 让视界更舒美 VI系统大纲 产品配套 产品特性 镜框架 轻固记忆金属 热塑树脂技术 产品特性 镜片 广角度偏光多防工艺 高舒晰养护多变功能 推广规划 宣传片制作 硬广画面设计 媒体投放 全国订货会 开店支持 产品的工艺介绍、生产线模拟流水、全国销售网络布局、佩戴人群适宜度、 实体店场景、加盟流程阐述、发展愿景规划、品牌阐述等 纸媒(专业的报刊、招商手册、DM)、视媒、网媒(行业网站、贩物网 站、微信平台) 会务内容及流程编排、产品展厅及生产线参观、经销商及媒介邀约、销 售团队组建 模特代言人的确定及摄像、

3、文案语言的提炼、系列品牌产品包装的设计、 产品样品的研制 代理商品牌拓展指导、店面硬软装及开业扶持 销售渠道 品牌 根据市场的现状对比来看, 产品的销售采取O2O模式。拟 采用大区总代大区总代- -市代市代- -县代县代的三 级销售模式。第一步以总部为 中心以1000公里为半径全面开 花,“三年百店”“三年百店”计划,再由 网络销售总揽全局,践行线上 线下统一价格的原则;两大销 售板块九大分销模块同步展开, 以空间换时间、以销量占市场, 力主在限定的时期内利用有效 的资源和科学的策略打开局面。 价格定位与盈利分析 产品结构与利润比 价格定位与盈利分析 价格调控图 代理(加盟)政策 1、有真诚而长远的合作态 度,在区域内具有一定的渠道影 响力; 2、熟悉零售市场,拥有较 丰富的产品资源,在区域内拥有 较丰富的渠道资源; 3、有比较专业营销队伍负 责渠道拓展,最大化实现渠道铺 设; 4、能充分


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