1、地产管理移动化地产管理移动化 四四大支点大支点 如今，我们正处在一场巨大的如今，我们正处在一场巨大的 移动信息化革命之中。移动信息化革命之中。 当下的场景 绝非十年前的我们所能想象： 发一条微博或者微信可以成就出一门生意， 一个应用可以集合一个群体 在此革命大潮下在此革命大潮下： 一些传统行业或正在被移动互联所改变，例 如饮食和旅游； 或已经感受到了移动互联网的威胁和冲击， 例如音乐、出版、新闻等。 面对移动化的冲击，各个行业的反应面对移动化的冲击，各个行业的反应： 有些企业选择了主动拥抱，比如很多大型企 业的IT部门，都将移动互联网战略和规划列入 近三年内最重要的项目； 有些企业选择了合作，
2、比如利用移动互联网 渠道进行营销的如春笋一般崛起； 当然也有些选择了妥协或对抗。 然而潮流不可阻挡， 移动互联网正在史无前例地 对各个领域进行着“大渗透”。 无论采取什么姿态， 移动互联网对各行各业今后几年的 走势和前途都产生了不小的影响 淘汰淘汰？ 改造改造？ 重构重构？ 或者或者颠覆颠覆？ 房企自然也不例外。 唯一的疑问是，唯一的疑问是， 房企该如何房企该如何“移动移动”？ 房企如何将自己房企如何将自己 调整到移动模式？调整到移动模式？ 移动互联网并非传统行业的对立面移动互联网并非传统行业的对立面 对于少数的特定传统行业， 移动互联网确实可能带来根本性的改变， 例如音乐、新闻、出版、市场调
3、研/数据分析等行业。 但是对于更多传统行业， 移动互联网只是一个好的工具和渠道。 例如，零售业，线下渠道曾经十分痛恨线上， 而现在这种趋势已经改观： 商业模式重塑，线下开店体验，线上下单， 移动互联网更好地展示功能， 线上和线下的价值逐渐走到一起。 房企的管理能不能搬到移动设备上？房企的管理能不能搬到移动设备上？ 相对保守的房地产行业，相对保守的房地产行业， 移动化最先渗入的是营销领域移动化最先渗入的是营销领域 典型如电商+移动。 2011年4月，SOHO中国 首次把价值千万的房产 放到了新浪乐居上 进行秒杀、抢购拍卖， 拉开了房地产互联网电商营销的序幕。 随着技术的进步，随着技术的进步， 房地产移动互联网传播时代已到来。房地产移动互联网传播时代已到来。 比如 楼盘二维码、口袋乐居、掌上链家、 房多多移动移动电商等 新的营销手段与平台方兴未艾。 过去，只有房地产经纪人 才能获得专业的房地产
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