江苏省永泰房地产集团连云港有限公司项目管理部工作总结（44页）.ppt
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江苏省永泰房地产集团连云港有限公司项目管理部工作总结（44页）.ppt
1、永泰房地产集团永泰房地产集团( (连云港连云港) )有限公司有限公司 项目管理部项目管理部 20102010年工作总结年工作总结 总述：总述： 20102010年度项目管理部紧密围绕“保质抢期，力争为年度项目管理部紧密围绕“保质抢期，力争为20112011年年4 4月底一期月底一期 全面开盘及十月份房屋交付服务全面开盘及十月份房屋交付服务” ” 的工作指导方针，以一期工程及样的工作指导方针，以一期工程及样 板组团精装修为工作中心，认真执行西墅海岸项目运营计划板组团精装修为工作中心，认真执行西墅海岸项目运营计划, ,以以”土土 建建”“”“精装”两条主线作为工作框架；以“为营销服务”作为项目管精
2、装”两条主线作为工作框架；以“为营销服务”作为项目管 理部的工作重点，主体土建工程和样板组团精装工程同时施工，力争理部的工作重点，主体土建工程和样板组团精装工程同时施工，力争 如期完成目标计划，为如期完成目标计划，为20112011年年4 4月底全面开盘创造条件。同时，项目月底全面开盘创造条件。同时，项目 管理部敢于创新和尝试，在土石方爆破和坡地建造等方面积累了一定管理部敢于创新和尝试，在土石方爆破和坡地建造等方面积累了一定 的管理经验和实战经验。的管理经验和实战经验。 2.2. 20112011年度重点工作计划年度重点工作计划 3. 3. 20102010年工作中存在问题的及解决措施年工作中
3、存在问题的及解决措施 4 4、项目经典案例分享、项目经典案例分享 1 1、20102010年度主要工作完成情况年度主要工作完成情况 工程工程 二0一0年完成的主要工作 前期前期 设计设计 工程工作: 完成一期工程土石方爆破工作（至完成一期工程土石方爆破工作（至20102010年年1010月月2 2日全部完日全部完 成成） 完成完成C C户型、户型、D D户型共户型共2121栋楼基础、主体框架及封顶工栋楼基础、主体框架及封顶工 程（程（2010年12月20日除D1楼外全部封顶） 根据现场工程进度分两批完成根据现场工程进度分两批完成1414栋楼的主体验收工作栋楼的主体验收工作 至至20102010年年1212月月2020日完成五栋楼脚手架拆除日完成五栋楼脚手架拆除 完成完成4#4#水泵房主体施工、中控室及配电室基础施工水泵房主体施工、中控室及配电室基础施工 完成样板房及售楼处的室内精装修工程完
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