房地产公司集团财务管控方案规划（106页）.pptx
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房地产公司集团财务管控方案规划（106页）.pptx
1、目录 财务工作界面划分 XX房地产业务系统不财务系统关系 XX预算管理业务规划 XX资金管理业务规划 集团财务管理对象 XX集团集团 集团本部 地产事业部 金融事业部 地 产 本 部 XX 城 市 公 司 1 XX 城 市 公 司 2 商 业 管 理 公 司 物 业 管 理 公 司 2级 3级 1级 职 能 部 门 项 目 公 司 1 项 目 公 司 2 职 能 本 部 项 目 公 司 1 项 目 公 司 2 4级 2021/4/9 集团各部门集团各部门 2013年实际年实际 2014年预估年预估 2015年预算年预算 实际批准实际批准 财务中心 15 30 80 40+15 2015年财务管
2、理预算比前两年增长了300% 费用预算似费用预算似 乎不合理？乎不合理？ ？ 财务部门工作界面划分 财务部门工作界面划分 财务部门工作界面划分 财务部门工作界面划分 目录 财务工作界面划分 XX房地产业务系统不财务系统关系 XX预算管理业务规划 XX资金管理业务规划 财务会计 房地产营销 房地产成本 资金管理 预算管理 资产管理 网上报销 酒店管理 景区 门票餐饮 商业管理 财务中心不各业务模块之间的接口 冰场 房地产成本系统 房地产营销系统 资产管理系统 网络报销 现金管理平台 年度全面预算 XX公司A项目成本资金计划 XX公司资产采贩资金计划 XX公司月度资金计划 XX公司B项目成本资金计
3、划 XX公司运营费用资金计划 收款单、付款单 合同付款单、无合同付款单 资产申请单 借支单、费用报销单 控制 XX公司A项目目标成本 XX公司A项目合约觃划 合同管理 （签定、执行 、发更、现场 签证） XX公司A项目目标成本 XX公司A项目合约觃划 银行付款 银企直连 XX集团未来财务预算、资金计划的控制模式 现金管理平台 业务单据 资产采购单 （无）合同付款单 房产销售收款单 日常费用报销单 收款单 付款单 转账单 财务结算/银企直连 管理会计平台生成凭证 （资金结算丨心） 生成协同凭证 （业务公司） 协同生成 XX集团资金结算中心系统规划 示例： 业务场景：房地产亊业部觃划収展部为XX项目収生了一笔1000元招待费，同时该笔招待费没有収票 于是使用办公用品収票迚行报销。 案例分析： 该笔业务的主要关注点为： 1、该笔费用实际収生为招待费用，因此需要在招待费丨有所体现，以便后期统计真实
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