贵阳首席不夜城东原财富广场城市综合体项目商业运营思路初案（58页）.pptx
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贵阳首席不夜城东原财富广场城市综合体项目商业运营思路初案（58页）.pptx
1、 贵阳首席不夜城贵阳首席不夜城 即东原财富广场商业运营思路初案即东原财富广场商业运营思路初案 目录目录 项目介绍 金阳商业分布业态 不夜城思路 经营思路 与地产商合作模式 甲方介绍 大唐东原财富广场系君腾 地产做的第一个地产项目. 此项目属于定制型地产， 其中1号楼为大唐电力办公 大楼；7号楼为大唐员工福 利购房，为小复式结构用 房，价格偏低，以后几乎 为出租房；8号楼为餐饮定 制楼，4号楼为五星级酒店。 该公司无任何地产经验， 对于商业更是无从着手， 但有着湖南人的精明，谈 判需要引导。 甲方对于商业的思路 1楼位置好的尽量销售，即2、3号楼的1楼必须销售 （3号楼已售），2号楼1楼面积较大
2、，且是反喇叭 型，展示面较小，不利于销售。9号楼负一楼朝水 面的尽量销售，背面可考虑出租。 其他楼层商业可考虑先出租 甲方关键人物 陈玮，常务副总，主要管理东原财富广场的所有事 宜，他在其中的汇报和说话很有作用。对商业上没 有太多思路。 徐玮，董事长，对地产不懂，但是比较精明。 对商业主要语言：大家都有钱赚即可。对商业主要语言：大家都有钱赚即可。 我们与甲方的契合点在哪里 1、位置好，但是商业不整合很容易被荒废，会展经济 并没有起来，会展城门面没有炒热，但已经有一些酒 店、餐饮进驻。 2、没有统一商业管理，很难有商业价值提升，虽然有 些位置优势，但是金阳的红街、步行街都是好项目沦 落为低端商业
3、。而有统一管理的世纪金源购物中心则 相对高端得多。 3、项目2、3、4楼是商业难点，按现在金阳商业来看 只有世纪金源的居然之家和购物广场，2、3楼还有些 商业气氛。其他地方很难。 4、虽然一楼位置好的地方租金会高，但是空置率会降 低收益；而统一租赁后有统一收益，保障性较高，而 且我们可以采用租约转介的方式不影响销售。 项目介绍 东原财富广场商业数据 楼栋 负一 一层 二层 三层 四层 面积合并 2、3 层高（m） 5.4 4.5 4.5 5.1 面积（） 2388.28 2388.28 2388.28 2388.28 9553.12 5、6、7 层高（m） 5.6 5.4 4.5 5.6 - 面积（） 900 3294.26 3406.35 3406.35 - 11007 9 层高（m） 5.6 5.4 4.5 5.6 - 面积（） 2468.95 2468.95 2468.95 2468
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