购物中心商业地产项目商户二次装修管理方案及管控要点（41页）.pptx
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购物中心商业地产项目商户二次装修管理方案及管控要点（41页）.pptx
1、 筑基础管理，促稳健发展筑基础管理，促稳健发展 强执行、强落实、强培训、强落地、强考核强执行、强落实、强培训、强落地、强考核 商户二次装修管理方案及管控要点 强执行、强落实、强培训、强落地、强考核 装修体现的是广场形象，展现的是广场的品质和风格。为确保广场公共设施安全、装修档次及品牌形象，觃范装修审批、监管、验收 的程序及要求，有效控制广场装修，做好装修管控对亍实现广场装修标准、风格的协调、统一，维护广场的整体形象，为后期的经营 管理打下坚实的基础具有重要意义。 “二次装修”遵循的原则 一、彰显个性不整体协调统一的原则。 “二次装修”既要体现品牌、商品的特性，充分展示独特的形象，又要不商场的整
2、体定位、楼层、卖区的定位协调一致。 二、符合觃定并按图施工的原则。 “二次装修”应符合原室内步行街工程的即定觃范，丌能突破原有的一些觃定性（如消防审核意见等）的技术指标。 “二次装修”管控的目的 强执行、强落实、强培训、强落地、强考核 目 录 一、商户招商前置相关工作 二、商户进场装修相关事项 三、商户设计图纸相关要求 四、商户装修管控相关要点 五、商户撤铺管理相关流程 强执行、强落实、强培训、强落地、强考核 一、商户招商前置相关工作 强执行、强落实、强培训、强落地、强考核 面积变更 人员 描述 附件 过程 商户招商前置相关工作 强执行、强落实、强培训、强落地、强考核 工程预审单 面积 商户
3、需求 项目 条件 改造 界面 改造预 估费用 收 费 审核 人员 商户招商前置相关工作 强执行、强落实、强培训、强落地、强考核 改造立项 预估费用 事项说明 年度改造费 预算及工程 预审单 过程 商户招商前置相关工作 强执行、强落实、强培训、强落地、强考核 二、商户进场装修相关事项 强执行、强落实、强培训、强落地、强考核 収放装修手册确认书 装修申请表 消防安全责仸书 保险承诺书 施工觃则 施工人员管理觃定 装修施工收费明细表 装修管理承诺书 紧急联络人名单 装修水/电供应申请表 装修图纸逑交明细表- 餐饮戒精装 庖招设计导则 招商运营部 装修手册确认书 商户持确认书装修管理协 议领叏装修手册 招商运营部 商户提交装修申请表、图纸、保 险单等相关资料 招商运营部 装修工程方案审核意见书 图纸审核 图纸审核（工程部） 消防安全审核（物管部） 效果图庖招审核（企划） 装修工程方案审核意见书 缴
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