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房地产成本控制与设计管理(66页).pptx

  • 资源ID:89401       资源大小:1.50MB        全文页数:66页
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房地产成本控制与设计管理(66页).pptx

1、资资 本本 土土 地地 项项 目目 地产公司是干什么的地产公司是干什么的? ? 引言引言 利润利润=收入收入成本成本 卖楼啦。 现场收款 预收帐款 财务结算-销售收入 引言引言 我们的钱怎么赚我们的钱怎么赚? ? 收入结算时间收入结算时间? 收入结算条件收入结算条件? 收入收入 开发成本开发成本 土地成本土地成本 管理成本管理成本 资金成本资金成本 成本成本 利润利润=收入收入成本成本 利润表利润表 一、营业总收入一、营业总收入 保利 万科 其中:营业收入 81.15 355 利息收入 。 二、营业总成本二、营业总成本 62.7 281 其中:营业支出 49.9 206 利息支出 。 营业税金

2、及附加 8.4 41 销售费用 2.56 11.9 管理费用 2.08 17.6 财务费用 -0.32 3.6 资产减值损失 投资损益 2.07 2.1 。 三、营业利润三、营业利润 20.5 76.5 加:营业外收入 3.55 0.31 减:营业外支出 0.06 0.43 四、利润总额四、利润总额 24 76.4 减:所得税 7.7 23.2 五、净利润五、净利润 16.3 53.2 。 六、每股收益六、每股收益 。 成本成本 利润利润=收入收入成本成本 成本是个无底洞吗?成本是个无底洞吗? 你是“知本家”吗?你是“知本家”吗? 财务结算的利润是真的吗?财务结算的利润是真的吗? 你能给投资方

3、一个交待吗?你能给投资方一个交待吗? 大潮退去大潮退去,才知道谁在裸泳才知道谁在裸泳. 关键词关键词 什么是成本? 什么是成本管理? 什么是成本管理体系? 地产企业成本管理体系地产企业成本管理体系 之解构之解构 企业战略目标企业战略目标 经营经营 目标目标 销售目标销售目标 成本目标成本目标 各项目运营目标与计划各项目运营目标与计划 拿 地 策 划 拿 地 策 划 施 工 计 划 施 工 计 划 报 批 报 建 报 批 报 建 采 购 计 划 采 购 计 划 设 计 计 划 设 计 计 划 销 售 计 划 销 售 计 划 入 伙 计 划 入 伙 计 划 项目拓展目标项目拓展目标 投融资拓展目标投融资拓展目标 成本管理成本管理 项目项目 策划策划 设计设计 管理管理 采购采购 管理管理 工程工程 管理管理 销售销售 管理管理 客服客服 管理管理 物业物业 管理管理 项目项目 论证论证 项目项


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