物业公司大厦管理中心工程部合理控制大厦公共用电费用（26页）.ppt
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物业公司大厦管理中心工程部合理控制大厦公共用电费用（26页）.ppt
1、合理控制大厦公共用电费用合理控制大厦公共用电费用 实施单位：物业公司大厦管理中心工程部实施单位：物业公司大厦管理中心工程部 6项目立项注册表项目立项注册表 公司名称公司名称 物业管理有限公司物业管理有限公司 项目编号项目编号 0909- -0707 项目名称项目名称 合理控制大厦公共用电费用合理控制大厦公共用电费用 项目负责人项目负责人 A AA A 项目类型项目类型 DMAIC DMAIC BB BB DMADV DMADV GBGB 牵头部门牵头部门 大厦工程部大厦工程部 项目成员项目成员 AAAA、AAAA、AAAA、AAAA、AAAA（客服）、（客服）、AAAA（财务）、（财务）、AA
2、AA（集团）（集团） 区区 分分 姓姓 名名 意意 见见 倡倡 导导 者者 张张 董董 发发 起起 人人 郑郑 总总 财务确认财务确认 吴吴 总总 绿绿 带带 A AA A 2. 2. 基线与目标基线与目标 指标名称指标名称 单位单位 现水平现水平 目标水平目标水平 大厦公共电费大厦公共电费 万元万元 *20.08（08年）年） *10（09年）年） 3.3.效果预算效果预算 投入名称投入名称 投入费用投入费用 预想效果预想效果 / / / 实现节能目标实现节能目标 4.4.日程计划日程计划 D 2009年年4月月15-30日日 M 2009年年5月月1日日-31日日 A 2009年年6月月1
3、日日-30日日 I/D 2009年年7月月1日日-8月月31日日 C/V 2009年年9月月1日日-12月月31日日 1. 1. 基本信息基本信息 A M I C D 项目背景项目背景 围绕物业公司围绕物业公司09年“控制经营工作成本”及“提升客户满意度”两大经营工作重点，由财务年“控制经营工作成本”及“提升客户满意度”两大经营工作重点，由财务 报表数据导出控制成本的项目之一报表数据导出控制成本的项目之一降低大厦公共用电费用。降低大厦公共用电费用。 2008年大厦使用率是年大厦使用率是71.2%。预计。预计2009年大厦使用率可以达到年大厦使用率可以达到90%，与去年相比大约增，与去年相比大约增 长长20。 2008年大厦公共用电费用为年大厦公共用电费用为*20.8万元。我们计划通过实施六西格玛，万元。我们计划通过实施六西格玛， 使使09 年大厦公共用电费用控制在年大厦公共用电费用控制在*
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