1、 茵曼招商手册茵曼招商手册 序幕序幕 时代变了时代变了 第一幕第一幕 服装行业怎么了服装行业怎么了 第二幕第二幕 茵曼是谁?茵曼是谁? 第三幕第三幕 茵曼凭什么做茵曼凭什么做 O2OO2O? 第四幕第四幕 茵曼体验馆茵曼体验馆 序幕序幕 时代变了时代变了 改变总是发生在 你不知道的时候 01、“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了” “我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了”,虽然 这句话后来被证实是中国媒体的杜撰,但是仍旧生动的刻 画了诺基亚退出历史舞台时的无奈与迷茫。 仿佛发生了很多事情,这些事情在几年前去看一定让人难 以置信: 一个你没有在路边看过任何店铺的手机品牌,凭借着互联
2、 网上的销售,3 年多的时间从 0 做到一年 743 亿。而仅 2014 年双十一当天,小米就在天猫上斩获了 15.6 亿。 2014 年天猫双十一以 571 亿总成交额正式落下帷幕,一 天 571 亿,而这个数字在 2009 年还仅为 0.5 亿元,5 年时 间增长了 1100 多倍。而移动端交易额更是达到 243 亿 元,占到总成交额的 42.6%,刷新了全球移动电商单日成 交记录。 颠覆就在眼前颠覆就在眼前 02、改变无处不在 2012 年 12 月,在 CCTV 经济年度人物颁奖盛典上,阿里 巴巴马云与万达集团王健林就“电商能否取代传统的店铺 经营”展开辩论。席间,两人打赌,到 202
3、0 年,如果电商 在中国零售市场份额超过 50%,王健林将给马云一亿元人 民币,反之,马云输给王健林一个亿。这就是轰动一时的 “马云王健林对赌一亿”,也是传统商业跟互联网电商之间 的正式宣战。 且不说到时谁胜谁负,我们只知道在阿里完成 IPO 之后马 云超越王健林成为中国首富,我们还知道去年 7 月份王健 林宣称砸 50 亿元要做万达电商。 其实已经越来越多人开始坚信:传统的商业模式必将被互 联网彻彻底底的改变。 03、消费习惯在改变 普华永道最新调查报告实现全零售消费者的期望推动 未来零售商业模式的发展显示,中国消费者在网购方面 领跑全球,每天都有七分之一的消费者在网购,每星期的 网购比例超过 60%,而全球范围来看,这一数字分别仅为 5%和 21%。 互联网购物特别是移动端购物的普及,让中国的消费者特 别是 20-35 岁的年轻消费者越来越习惯于使用鼠标或者点 戳手机就完成购物。而收到