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香江控股房地产项目拓展开发工作流程指引(27页).doc

  • 资源ID:88991       资源大小:124.50KB        全文页数:27页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 25金币
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香江控股房地产项目拓展开发工作流程指引(27页).doc

1、香江控股房地产项目拓展开发工作流程指引香江控股房地产项目拓展开发工作流程指引 一、目的一、目的 明确香江控股拓展开发系统与各部门及项目公司各部门在项目 拓展、项目开发期间的各项工作任务及需要香江控股及项目公司紧 密配合的工作环节,梳理项目在拓展及后续开发报建/报批中的各项 基本流程及关键节点,以利于香江控股的项目拓展开发工作的顺利 进行。 二、适用范围二、适用范围 适用于香江控股拓展开发系统中新项目的拓展工作及项目确立后 全过程的报建/报批、取证工作的管理。 三、职责三、职责 公司相关部门及项目公司按职责/业务的划分,分别负责组织办 理相关的报建/报批、取证工作。 四、工作原则四、工作原则 1

2、、公司项目开发新立项目必须按国家法律、法规和项目所在地 相关行政主管部门的要求,办理报建/报批、取证手续,获取有效的 批准/注册/许可文件。 2、各负责办理报建/报批、取证的部门领导和具体工作人员, 应认真学习相关法律、法规,了解报建/报批、取证的规定和要求, 准备并提供所需的文件、资料,做到及时、完整、准确、清晰。 3、各项目公司及具体工作人员在开发报建过程中应注意相关业 务资料的保密及完善工作文件的归档工作。 五、说明:五、说明:本手册中所示各项开发报建手续指引以广州市办理 房地产项目开发报建流程为范例,各项目公司开发业务单位可以根 据当地实际情况完善业务工作流程。 一、投资决策阶段一、投

3、资决策阶段 投资决策阶段是房地产开发过程中最为重要的阶段之一,主要包 括市场信息资料搜集,投资机会研究,土地信息获取和可行性研 究的编制和审批等工作步骤。 1 1、项目信息收集、项目信息收集 (1)目的:收集尽可能多的新项目信息,为公司获取项目提供 充分的选择余地。 (2)主管岗位:拓展总监或各项目公司负责人 负责岗位:拓展主管:收集、汇总项目信息。 协助岗位:拓展专员:收集相关信息。 公司高层领导:收集相关信息。 (3)工作内容: A、通过各地土地储备中心的出让公告获取土地出让信息; B、通过参加各种洽谈会、招商会及中介机构获取项目信息; C、通过各地政府的招商部门获取项目信息; D、通过朋友、业务合作伙伴或其他中介机构等途径获取项目 信息; 2 2、项目信息筛选、项目信息筛选 (1)目的:从获取项目信息中选取符合公司战策要求的项目 (2)决策岗位:拓展总监(根据筛选情况确定项目是否需要


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