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江西南昌欧亚达家居大型商业连锁平台年度营销方案(51页).ppt

  • 资源ID:88850       资源大小:27.15MB        全文页数:51页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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江西南昌欧亚达家居大型商业连锁平台年度营销方案(51页).ppt

1、欧亚达家居(南昌区域)企划营销部欧亚达家居(南昌区域)企划营销部 20122012重装上阵重装上阵 欧亚达家居欧亚达家居20122012年度营销工作通报会暨经销商大会年度营销工作通报会暨经销商大会 20122012欧亚达集团发展战略规划欧亚达集团发展战略规划 20112011年度南昌区域营销工作总结及年度南昌区域营销工作总结及20122012年度营销工作开展总体思路年度营销工作开展总体思路 第一模块:2011年度南昌区域营销工作总结 第二模块:2012年度营销工作开展总体思路 20112011年度南昌市场分析及是年度南昌市场分析及是20122012年度销售目标及任务分解年度销售目标及任务分解

2、第一模块:南昌市场分析及两店业绩 第二模块:2012年度销售目标及月度任务分解 20122012年度欧亚达家居(南昌区域)品牌推广整体规划年度欧亚达家居(南昌区域)品牌推广整体规划 第一模块:年度媒体选择及品宣投放费用明细 第二模块:重点媒体投放说明 20112011年度小区工作汇报及年度小区工作汇报及20122012年度小区工作开发规划年度小区工作开发规划 第一模块:2011年度小区工作汇报 第二模块:2012年度小区工作开发规划 20122012年度重大促销活动规划年度重大促销活动规划 关于经营过程中需注意事项关于经营过程中需注意事项 目录目录 家居建材事业与商业地产并重发展:家居建材事业

3、与商业地产并重发展: 2012年,欧亚达将继续以家居商品流通业为主体,同时2012年将加大商业地产项目投入、开发、运营。欧 亚达集团已在南昌市凤凰洲黄金地段开发以家居产业为主,兼商业办公、休闲娱乐、餐饮住宿等为一体的城 市综合体商业地产项目,项目将以专业化、规模化、人性化、完善的功能齐备亮相世人面前,为消费者打造 一个舒适、温馨、高雅的休闲购物办公环境,预计在不久的将来,欧亚达家居势将以其强大、多元化的品牌 影响力牢牢占据南昌家居市场; 20122012欧亚达集团发展战略规划欧亚达集团发展战略规划 20112011年度南昌区域营销工作总结及年度南昌区域营销工作总结及20122012年度营销工作开展总体思路年度营销工作开展总体思路 第一模块:2011年度南昌区域营销工作总结 第二模块:2012年度营销工作开展总体思路 20112011年度南昌市场分析及是年度南昌市场分析及是20122012年


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