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江西江湾旅游地产项目营销整合方案(97页).ppt

  • 资源ID:88843       资源大小:9.26MB        全文页数:97页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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江西江湾旅游地产项目营销整合方案(97页).ppt

1、江湾旅游地产 营销整合方案 造城攻略造城攻略 【 】 【 】 【 】 婺婺 源源 “江“江 湾湾 新新 河”河” 简简 要要 汇汇 报报 造城攻略造城攻略 打造打造体验式仿古商业旗舰体验式仿古商业旗舰 挖掘挖掘江湾焕新江湾焕新 民俗焕彩民俗焕彩 成就成就宏越综合品牌魅力宏越综合品牌魅力 升腾升腾以商业运营拉动江湾,乃至婺源最美乡村新形象以商业运营拉动江湾,乃至婺源最美乡村新形象 及城市经济及城市经济 第三章:客户定位与锁定第三章:客户定位与锁定 提报内容陈列提报内容陈列 第四章:营销执行策略第四章:营销执行策略 第二章:阶段性运作策略与执行第二章:阶段性运作策略与执行 第一章:市场定位第一章:

2、市场定位 项目资料扫描项目资料扫描 纵向对比纵向对比区域市场简读区域市场简读 衡向对比衡向对比跳开市场看全局跳开市场看全局 市场定位市场定位 前期到访意向客户总结分析前期到访意向客户总结分析 客户动态构成及描述客户动态构成及描述 价格定位(定价步骤、定价依据)价格定位(定价步骤、定价依据) 推盘次序推盘次序 销售计划销售计划 开盘销售保障开盘销售保障 第一张牌第一张牌城市运营城市运营 第二张牌第二张牌品牌拉动品牌品牌拉动品牌 第三张牌第三张牌借势婺源旅游季节扩借势婺源旅游季节扩 大战果大战果 第四张牌第四张牌续写古城商业传奇续写古城商业传奇 第五张牌第五张牌资源重组,形象再塑资源重组,形象再塑

3、 第六张牌第六张牌精彩收官精彩收官 第一章第一章 市场定位市场定位 由于本案规模大,操作周期长,商业地位高,由于本案规模大,操作周期长,商业地位高, 且区域内无同类可比项目,且区域内无同类可比项目, 因此项目的定位的推导过程不能沿用常规模式,因此项目的定位的推导过程不能沿用常规模式, 应从全国选取典型成功案例,应从全国选取典型成功案例, 从而寻找自身区隔于其他项目、同时体现项目长期规划价值的真正定位。从而寻找自身区隔于其他项目、同时体现项目长期规划价值的真正定位。 我们现在在哪里我们现在在哪里? 一、项目简况扫描一、项目简况扫描 【基本资料】【基本资料】 占占 地:地:191191亩亩 总建规模:总建规模:1212万平米左右万平米左右 东西长度:东西长度:15001500米米 项目类型:徽派及古建商业街项目类型:徽派及古建商业街 建筑形态:仿徽派及古建建筑形态:仿徽派及古建 拟定业态:古典


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