湖南奥克斯滨江地产项目产品打造及布局建议（118页）.ppt
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湖南奥克斯滨江地产项目产品打造及布局建议（118页）.ppt
1、Code of this report | 1 Copyright Centaline Group, 2009 本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前，本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。 城市中心缔造者城市中心缔造者! 奥克斯滨江项目产品打造及布局建议奥克斯滨江项目产品打造及布局建议 湖南中原 事业一部出品 Hunan Changsha.10.2010 Code of this report | 2 Copyright Centaline Group, 2010 前言前言 在与贵司第一次沟通后，湖南中原地产迅速成立了奥克斯项目组，在与贵司第一次沟通后，湖南中原地产迅速成
2、立了奥克斯项目组， 并立即展开了对项目的思考、调研并立即展开了对项目的思考、调研 等工作，并已被湖南中原地产列入等工作，并已被湖南中原地产列入 战略性合作伙伴之列。战略性合作伙伴之列。 因为时间较短，本报告侧重阐述对本案市场和客户的洞察，布局调因为时间较短，本报告侧重阐述对本案市场和客户的洞察，布局调 整初步建议、物业档次定位及产品（含精装）的方向性建议，以及对各整初步建议、物业档次定位及产品（含精装）的方向性建议，以及对各 类型物业的初步价格测算。类型物业的初步价格测算。 Code of this report | 3 Copyright Centaline Group, 2010 目标目标
3、 基于前期沟通，本报告核心解决如下三个问题基于前期沟通，本报告核心解决如下三个问题 Q1Q1：基于项目定位，顺应市场和客户需求，对酒店、写字楼、公寓、住宅的：基于项目定位，顺应市场和客户需求，对酒店、写字楼、公寓、住宅的 产品打造及调整的产品打造及调整的方向性建议。方向性建议。 Q2Q2：对项目整体：对项目整体规划布局规划布局的调整建议。的调整建议。 Q3Q3：基于市场、客户和项目价值，对项目各类型物业的销售：基于市场、客户和项目价值，对项目各类型物业的销售价格测算价格测算。 未能详尽论述的问题，还需在后期的沟通中进行补充和深化。 Code of this report | 4 Copyright Centaline Group, 2010 报告体系报告体系 Analyze System 中原是最具市场信息掌控力的公司中原是最具市场信息掌控力的公司 中原对项目占位的洞察中原对项目占位的洞察
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