1、租赁管理程序租赁管理程序 1.目的 确保*商铺、办公室、仓库、广告及公共场地的招商、租赁、 日常租金催缴工作的顺利进行，为租户提供良好的经营环境和服 务，使公司的租金收入及效益最大化。 2.范围 此文件适用于*所有租户。 3.参考文件 OP-TY-006纠正、预防措施程序 WI-ZL-001商铺出租招租管理办法 4.定义 租户在*从事各种经营活动的客户。 5.职责 5.1 租赁部总经理兼广告分公司负责人，负责租赁部、广告公司全 面工作,对租赁部、广告分公司的工作业绩负全责。 5.2 副总经理负责市场调查、商铺招租、租户和潜在租户的分类评 分工作，为*的市场定位、功能分布、租金的厘定、品牌的引
2、进提供意见。 5.3 总经理助理负责商铺租赁、广告招租、租户洽谈工作，跟踪商 户进退场、装修并协调相关事项，协助总经理制定各项规划、 规程，综合检查履约情况。 5.4 商铺租赁员负责具体跟办商铺、仓库、办公室的租赁及进、退 场手续，参与租户装修验收，负责潜在租户的资料登记整理工 作。 5.5 广告租赁员负责*的临租活动、广告位的招标、出租、建设、 维护保养工作，进行广告市场调研及市场开拓工作，负责广告 分公司有关工作。 5.6 租赁监控员负责各类合同初审及年度租金收入测算工作，各类 租金的监控催缴工作，编制每月租金清单，办理商户歇业 登记的债务清理核对工作，负责部门会议记录及编写会议纪 要。
3、5.7 文秘租赁员负责部门文件材料收发、登记、分类、归档、合同管 理工作，负责各类合同的盖章、房管登记及印花税的缴交；监 核对出租商铺面积的度量。 6.程序 6.1租赁管理 6.1.1 租赁部根据租户评分表和租户评分标准（见附录 8.1和附录 8.2）。对*租约到期租户进行综合评分 6.1.2 确定商铺处理方案和出租条件。 6.1.2.1 按商铺出租招租管理办法，由集团租赁业务会议决 定商铺的处理方案和出租条件。商铺租赁员填写*商 铺出租条件审批表（见附录 8.3），报租赁部总经理审 批。仓库、办公室的出租由商铺租赁员填写*商铺出 租条件审批表（同上），报租赁部总经理审批。 6.1.2.2 确定免租期。凡租赁面积在 50 m2 以下的，免租期为 10 天；租赁面积为 50100m2 的，免租期 15 天；租赁面积 100500m2 的，免租期 30 天；租赁面积 5001000m2 的，免
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