1、岗位轮换管理规定岗位轮换管理规定 第一条 为适应集团持续发展的需要，建立人员的动态管理机制； 提高各岗位人员的综合素质和应变能力，培养复合型人 才；建立一支团结互助、务实高效、充满活力的员工队 伍；实现集团人力资源的合理配置和人才合理流动，特制 定本规定。 第二条 岗位轮换又称轮岗，指对*集团各部门、下属公司人 员有计划地调换岗位和职务。 第三条 岗位轮换人员： 1、 管理岗位人员集团各部门总经理助理及以上人员、下属 公司总经理助理及以上人员、下属公司部门经理助理及以 上人员； 2、 重要岗位人员包括租赁人员、采购人员、财务人员、工 程技术管理人员、物业管理人员； 3、 其它经批准需轮换人员。
2、 第四条 岗位轮换范围轮换范围包括集团本部部门与部门之间轮换、 集团本部与各下属公司之间轮换，以及各下属公司之间的 轮换。各下属公司中级管理人员轮换范围原则上在本公司 各部门之间同职级轮换。 第五条 岗位轮换基于“不一定是最好的，但一定是最适合的”原 则，做到“四结合”，即： 1、 岗位轮换与企业人才储备培养相结合； 2、 岗位轮换与优化集团组织结构相结合； 3、 岗位轮换与员工竞聘上岗工作相结合； 4、 岗位轮换与企业持续发展需要相结合。 第六条 岗位轮换的基本规定 1、 凡在同一部门或公司的同一岗位连续工作五年及以上的轮 岗对象，必须实施岗位轮换（以本办法实施之日起计）， 特殊情况的需经集
3、团办公会议表决同意可提前、暂缓或不 轮岗； 2、 本部门或本公司具体轮岗人员和轮岗比例由集团办公会议审 定； 3、 原则上每年统一组织实施一次岗位轮换； 4、 通过竞聘上岗的人员，在聘任期内可不实施岗位轮换； 5、 轮岗人员应基本符合新岗位的任职条件； 6、 根据工作需要，集团管理岗位人员的岗位职务可互轮（同部 门或同公司正、副职不互轮）； 7、 在集团正式批准轮岗之日起十个工作日为工作交接和交流 期，包括书面列表交接、物品交接及岗位轮换双方相互交 流工作经验和体会； 8、 移交内容和项目视各岗位具体情况另行制订移交表； 9、 不同的法人公司之间的岗位轮换，轮岗人员需与原公司解 除劳动合同，再与所任职公司签订劳动合同。同一法人公 司的部门与部门之间的岗位轮换不需转移劳动关系，但需 签订变更劳动合同部分条款（如岗位或职务）的协议。如 因工作需要在轮岗期间不改变劳动合同关系及工资关系 的，需经
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
