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商业百货购物中心个人工作目标计划管理规定(4页).doc

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商业百货购物中心个人工作目标计划管理规定(4页).doc

1、个人工作目标计划管理规定个人工作目标计划管理规定 第一条 为更好地执行集团提出的“三律四化”的管理要求,使每一 个岗位的工作做到事前有计划、事后有检查、考核有依据, 特制订本规定。 第二条 范围和人员:集团本部(包括按部门管理的营运公司)全体 人员、*百货领导班子人员。 第三条 上述人员的工作计划和工作派遣单及工作记录全部在 OA 工 作计划模块中完成。 第四条 审批程序 (一)各部门人员的工作计划和工作记录报部门总经理审批; (二)部门总经理(财务部总经理除外)的工作计划和工作记录 报集团总裁审批; (三)财务部总经理的工作计划和工作记录报集团财务总监审 批; (四)下属公司领导班子成员的工

2、作计划和工作记录报公司董事 长 审批; (五)下属公司董事长工作计划和工作记录报集团总裁审批; (六)下属公司财务总监工作计划和工作记录报公司董事长审批后 报集团财务总监备案。 第五条 工作计划的制订、检查和评估方法 (一) 工作目标计划。见流程图: (二) 工作任务派遣。见流程图: (三) 工作计划记录。见流程图: 主管领导填写工作任务派遣表, 交员工本人确认。 员工按派遣表上的工作要求,在规 定时间内完成工作任务。 员工将已完成的工作任务 填入工作记录中 员工制订月工作计划,每月 5日前 报主管领导(遇节假日顺延) 主管领导在收到员工工作计划后的 三个工作日内审批员工工作计划, 审批完毕(

3、遇节假日顺延) 主管领导将审批的工作计划批复员 工,员工须确认方可视为生成正式 文件,否则只视为待办文件。 第六条 工作计划检查及扣分规定 (一) 每月由人力资源部负责检查工作计划。如属下列情形之一的, 由人力资源部在*集团员工工作秩序检查登记表上予以 登记,并在各项考核中每登记一宗加扣 0.5 分: 1、 没有制订月工作计划; 2、 制订的工作计划没有在规定日期内提交审批领导审批; 3、 审批领导没有审批员工的工作计划; 4、 没有确认领导派发的工作任务派遣单; 5、 没有完成工作记录; 6、 工作记录表没有在规定日期内提交主管领导审批; 7、 审批领导没有在规定日期内审批员工工作记录。 员 工 将 所 完 成 的 工 作 按 时 间 顺 序填 入 工 作 计 划 记 录 表 中 , 下 月 5日 前 报 主管 领 导 。 主 管 领 导 收 到 员 工 工 作 计 划 记 录 表 后


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