商业综合体广场营运部履行职责的工作步骤（1页）.pdf
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商业综合体广场营运部履行职责的工作步骤（1页）.pdf
营运部履行职责的工作步骤： 营运部履行职责的工作步骤： 1） 、提出具体工作目标。（包括公司长期发展目标的制订，战略方向确 定和短期目标制订）。 2） 、制订实现目标的具体手段和办法。 3） 、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共 同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间 段等。 4） 、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负 责人提出，交营运部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。 5） 、过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人 不能执行或偏差较大而不主动反映的，营运部可行使其监督权力， 指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。 6） 、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结， 并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。
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