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红星美凯龙家居购物中心无锡项目提案(99页).ppt

  • 资源ID:88189       资源大小:6.44MB        全文页数:99页
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红星美凯龙家居购物中心无锡项目提案(99页).ppt

1、 - -红星美凯龙无锡项目提案红星美凯龙无锡项目提案- - 品牌嫁接下的地产谋略品牌嫁接下的地产谋略 红星美凯龙红星美凯龙2020多年家居业品牌营建,这是优势。多年家居业品牌营建,这是优势。 红星美凯龙无锡红星美凯龙无锡0 0年住宅地产经验,这是劣势。年住宅地产经验,这是劣势。 20 20 与与0 0 将红星集团将红星集团2020的品牌价值转嫁住宅地产领域,的品牌价值转嫁住宅地产领域, 对于本案、对于重新认知红星,都是极其重要的。对于本案、对于重新认知红星,都是极其重要的。 所以,必须通过红星美凯龙的品牌角度所以,必须通过红星美凯龙的品牌角度, , 推演出项目营销目标,才能赢得市场。推演出项目

2、营销目标,才能赢得市场。 红星 专注专注“家家”的营造的营造 家的文化,家的艺术,家的生活方式家的文化,家的艺术,家的生活方式 专注“内专注“内”的修炼的修炼 对于一般的开发商而言,我们是从“居者”来思 索建筑,由内至外 其它开发商是从做“建者”的角度 仅我能营建你的生活,从“外”“影响”“内” 红星集团,红星集团, 一个有着多年“居住家”经验的开发商一个有着多年“居住家”经验的开发商 更懂家,更懂生活更懂家,更懂生活(品牌品牌背背书书) 所以,对于红星集团而言,其所营造的项目, 一定是区域及至整个无锡最具居住价值的整个无锡最具居住价值的 楼盘楼盘-即是最以人为本的居住建筑。即是最以人为本的居

3、住建筑。 只有占据这样的地位, 才能与品牌力共鸣才能与品牌力共鸣 才能更好的建立红星品牌影响力才能更好的建立红星品牌影响力 才能实现快销的营销目的。才能实现快销的营销目的。 基于这一营销目标,我们将通过市场、产品、客群 来验证目标的可实现性。 最具居住价值最具居住价值 PART 1 PART 1 外围生态外围生态 宏观市场宏观市场/ /竞争格局竞争格局/ /个案分析个案分析 外围生态外围生态 竞争格局竞争格局 目前在售的竞争项目有目前在售的竞争项目有4 4个,分别为常工城尚城、爱家金河湾、金科观天下和金科东方王榭。个,分别为常工城尚城、爱家金河湾、金科观天下和金科东方王榭。 未来还有红豆九棉厂地块和金科新大陆项目。未来还有红豆九棉厂地块和金科新大陆项目。 已知本案为高层公寓产品,因此我们重点研究在售项目的高层产品。已知本案为高层公寓产品,因此我们重点研究在售项目的高层产品。 本案本案 常工


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