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红星美凯龙家居购物中心集团ERP项目招商条线流程培训(22页).ppt

  • 资源ID:88059       资源大小:986KB        全文页数:22页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 25金币
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红星美凯龙家居购物中心集团ERP项目招商条线流程培训(22页).ppt

1、ERP项目招商条线 流程培训 集团招商管理中心 目录 ERP信息申报及审批流程 ERP信息申报及审批规范 一店多品合同签订原则 招商制度履行考核办法 招商制度考核奖励办法 品牌父子项编码实施相关问题 案例分析 ERP信息申报流程 目录 ERP信息申报及审批流程 ERP信息申报及审批规范 一店多品合同签订原则 招商制度履行考核办法 招商制度考核奖励办法 品牌父子项编码实施相关问题 案例分析 申报及审批规范 商场如何申报?. . 新增品牌模板 新增商户模板 区域审什么?. . Q&A Q1:A商场引进一个新商户,该商户未曾在A商场经营,是 否需要申报信息? Q2:什么情况下可以申请修改商户?为什么

2、商户信息一经 申报原则上不予修改? Q3:通配符的含义是什么? Q4:系统中商户名后面的5位数字是什么意思? Q5:新增商户时“经营性质”“经营主体”如何填写? 目录 ERP信息申报及审批流程 ERP信息申报及审批规范 一店多品合同签订原则 招商制度履行考核办法 招商制度考核奖励办法 品牌父子项编码实施相关问题 案例分析 一店多品合同签订原则 家具: 当一个品牌在某展位中的实际经营面积实际经营面积50平方米平方米时,必须打出独 立形象、独立门头,并拆分展位号,按照其实际经营面积重新签订合 同。 当一个品牌在某展位中的实际经营面积实际经营面积50平方米平方米时,可以不单独 签订合同,但需要在商场

3、备案需要在商场备案,并在合同中体现出该展位经营的所有品 牌。 当合同签订后,某展位需要增加一个新品牌时,必须要到商场进行 备案登记,并按照本准则的第一、第二条款项执行。 任何品牌发生异动都需要按照异动品牌申报流程进行重新申报。 遵守整体品类规划原则,杜绝窜品类,窜楼层经营。 品牌不变,但更换商户时,必须按照以上准则重新签订合同。 注: 原则上坚持一店一品的规定,避免一店多品的经营情况。 备注品牌不参加考核。 一店多品合同签订原则(. .) 一个品牌在某展位中的实际经营面积30平方米时,必须打出独立形 象、独立门头,并拆分展位号,按照其实际经营面积重新签订合同。 窗帘布艺、墙纸、五金、油漆涂料、水暖、净水、家装、电器、灯具、 玻璃无面积标准,多品牌经营情况下可不单独签订合同,但必须到商场 备案登记,签订合同品牌出样率不得低于50%,其余品牌必须在合同中 备注。 任何拥有独立门头独立形象的品牌


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