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河南周口市体育中心战略运营思路(30页).ppt

  • 资源ID:87974       资源大小:330.50KB        全文页数:30页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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河南周口市体育中心战略运营思路(30页).ppt

1、实现周口体育中心到周口文化产业园的蜕变实现周口体育中心到周口文化产业园的蜕变 周口市体育中心战略运营思路周口市体育中心战略运营思路 20102010年年3 3月月 这是一个世界性的课题;这是一个世界性的课题; 这是一个系统性的工程;这是一个系统性的工程; 这是一个刚刚被国人意识到的问题;这是一个刚刚被国人意识到的问题; 这是一个曲折的前进过程;这是一个曲折的前进过程; 这是一个有强大生命力的新的经济产业链。这是一个有强大生命力的新的经济产业链。 体育场馆的赛后经营是世界难题,体育场馆的赛后经营是世界难题,19981998年日本长野冬奥会后,年日本长野冬奥会后, 场馆设施的高额维护费用使长野经济

2、一蹶不振;而场馆设施的高额维护费用使长野经济一蹶不振;而20042004年雅典奥运年雅典奥运 会,希腊投入会,希腊投入3030多亿欧元建设了多亿欧元建设了3030多个奥运场馆,但赛后,这些场多个奥运场馆,但赛后,这些场 馆既没有进行商业化运作,也未被社会有效利用,基本处于尘封之馆既没有进行商业化运作,也未被社会有效利用,基本处于尘封之 中,每年中,每年1 1亿多欧元的高昂养护成本成了雅典人的心病。雅典市副市亿多欧元的高昂养护成本成了雅典人的心病。雅典市副市 长甚至曾经说长甚至曾经说“雅典奥运会的债务需要希腊未来几代人来偿还雅典奥运会的债务需要希腊未来几代人来偿还”。 序:序: 大型体育场馆运营

3、,在大型体育场馆运营,在20082008年以前,这个概念还不经常被人们提年以前,这个概念还不经常被人们提 起。在普通人的印象里,体育场馆就是有大型体育赛事或者演唱会时起。在普通人的印象里,体育场馆就是有大型体育赛事或者演唱会时 才会去的地方,而平时,那里是围墙、大门把守的区域。才会去的地方,而平时,那里是围墙、大门把守的区域。 因此,在目前中国体育场馆建设处于因此,在目前中国体育场馆建设处于“以市场化运作为导向,充以市场化运作为导向,充 分利用各种市场化筹资渠道和方式筹集资金,鼓励社会机构参与体育分利用各种市场化筹资渠道和方式筹集资金,鼓励社会机构参与体育 场馆经营管理活动,建立体育场馆经营管理新模式场馆经营管理活动,建立体育场馆经营管理新模式”的新阶段下,如的新阶段下,如 何探索体育场馆经营管理的新模式,已成为体育场馆管理者们必须面何探索体育场馆经营管理的新模式,已成为体育场馆管理者们必


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