1、郑州中原广场项目分析郑州中原广场项目分析 市场部 2010年11月 目录目录 战略分析战略解析 战略简析 战略布局 产品策略 解析产品郑州中原广场 中原广场土地素质分析 项目分析 营销推广 结论与建议 战略分析战略解析 战略解析 集团,中国“订单式”商业地 产的开拓者，亚洲最大的不动产持 有者。 第三代产品第三代产品-城市综合城市综合 体（体（HOPSCA），），2010年将在十五座年将在十五座 城市齐亮相。城市齐亮相。 到2010年年底足迹将遍布全 国50余座城市。 足迹遍及全国21个省、31个重点城 市，投资兴建了37个广场。项目主 要布局在东部沿海发达地区与一二线重 点城市。 战略布局分
2、两阶段：战略布局分两阶段： 第一阶段为2000年2006年期间， 布局为重点城市核心地段，如北京 CBD广场、天津和平路广场。 第二阶段2006年至今，一二线城市的副 中心或新区中心，如天津河东广场、 郑州中原广场。 城市布局图城市布局图 战略布局 战略布局 战略转变的因素： 土地成本：城市核心区域土地成本高，竞争压力大；副中心或新区中心土地成本相对 较低，丏升值潜力大。 规划配套：副中心不新区中心觃划起点高，城市配套完善，适于营造高品质项目。 城市进程：中国中心城市承载能力已超出其负荷能力，现高端人群选择向副中心或新 区中心迁徙，从而为商业地产项目提供了优质客群。 地理空间：副中心不新区中心
3、土地储备量大，利于产品组合，降低开发风险。 政府政策：国家统筹城乡发展，构建和谐社会。在城市副中心不新区中心建造城市综 合体，符合国家及地方发展觃划，易于获得国家政策支持。 第一代 （2000-2002) 第二代 (2002-2004) 第三代 (2004至今） 产品种类 纯商业 纯商业 城市综合体 选址 核心商圈黄金地段 核心商圈黄金地段 城市副中心、新区中心 觃模 5万平方米 15万平方米 4080万平方米 业态 贩物功能组合 贩物功能组合 丌夜城加集成功能组合 主力商家 超市+家电+影院 超市+建材+家电+影院 百货+超市+家电+美食+ 影城 建筑形式 盒式建筑 组合式 综合体 案例 长沙、南昌、青岛 沈阳、天津 宁波、上海、北京 产品战略 第一代产品长沙广场 长沙广场
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