1、 交流提纲交流提纲 房地产关键环节的策划内容房地产关键环节的策划内容 （一）投资管理策划（一）投资管理策划 （二）融资策划（二）融资策划 （三）开发策划（三）开发策划 （四）工程策划（四）工程策划 （五）营销策划（五）营销策划 策划工作的要素策划工作的要素 房地产关键环节的策划工作内容房地产关键环节的策划工作内容 房地产产业链上的关键环节房地产产业链上的关键环节 房地产关键环节的策划工作内容房地产关键环节的策划工作内容 （一）投资管理策划（一）投资管理策划 1、投资管理策划的要点：、投资管理策划的要点： 分析投资比分析项目更重要分析投资比分析项目更重要 分析项目与企业的战略定位分析项目与企业的
2、战略定位 风险比利润重要风险比利润重要 当前利益比未来的利润重要当前利益比未来的利润重要 2、项目投资的关键环节、项目投资的关键环节 市场专题调研市场专题调研 各城市的宏观经济发展各城市的宏观经济发展 各城市房地产市场情况各城市房地产市场情况 各城市板块划分各城市板块划分,板块结构板块结构,代表项目基本情况调查代表项目基本情况调查 目标项目发展条件研究目标项目发展条件研究 目标项目基地条件分析目标项目基地条件分析 目标项目规划设计条件理解目标项目规划设计条件理解,经济技术指标研断经济技术指标研断 目标项目目标项目SWOT分析分析 1 1、首先瞄准政策走势，吃透政策精神、首先瞄准政策走势，吃透政
3、策精神 2 2、并购贷款的实操模式：股权并购贷款总额的限制，抵、并购贷款的实操模式：股权并购贷款总额的限制，抵 押限制；还款要求，利率与收益的关系。押限制；还款要求，利率与收益的关系。 3 3、房地产信托基金：将未来的收益权出售给资本市场。、房地产信托基金：将未来的收益权出售给资本市场。 4 4、股权基金：基金，基金管理人，银行托管，三位一体。、股权基金：基金，基金管理人，银行托管，三位一体。 5 5、融资空间的预判、融资空间的预判 6 6、信用条件的相等、信用条件的相等 7 7、项目开发贷款：、项目开发贷款： 分期办证，工程成本预算，工期开发分期办证，工程成本预算，工期开发 计划计划 8 8、长期收益性物业抵押贷款、长期收益性物业抵押贷款 9 9、个人按揭银行的选择、个人按揭银行的选择 （二）融资策划：（二）融资策划： （三）开发策划：（三）开发策划：强调理性而准确强调理性而准确 1、项
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