1、卖场招商手册卖场招商手册 目录 概念 一、 企业文化 二、 市场分析 三、 招商目的 四、 项目优势 五、 平面效果图 六、 招商原则 七、 招商对象 八、 招商要求 九、 合作方式 十、 优惠政策 十一、 招商流程 企业文化 昊天家电成立于1999年4月，由当时的60平米 发展到现在的300多平米。 12年以来一直坚持我“薄利多销，服务当先的 经营理念，诚心第一的经营方针”。现每年营业 额保持在1500万以上，客户遍布整个获嘉县，在 民众的心目中有很高的地位。 昊天家电致力于为消费者提供多品种，名品牌， 高品质，价格合理的产品和良好的售前，售中与 售后服务。强调品牌价格，服务一步到位。 市场
2、分析 1.大家电大家电 如冰箱，彩电，空调，多年以来一直采用家族式管理。小规模 多，没有严格的管理和先进的销售方法，在外界加大连锁。如国美， 八方，惠民城，沃尔玛等等这些大型连锁超市，开始的营销策略是针 对一，二级市场进行战略部署。而现在这些大型的连锁超市已经开始 有目的的把市场的战略方针转移到现有的三级市场。在这种趋势下， 像以前的家族式企业势必走向衰亡。 2.小电小电 生活电器生活电器 在我县大部分是单品牌，单店面操作的销售模式，形不成规模 式销售，在我县分布不均，顾客的选择性有很大不便。 3.厨卫市场厨卫市场 获嘉的厨卫市场变出的最突出特点就是“乱”品牌多，分布散。 看似市场繁荣，实际是
3、杂乱无章，没有标准。行业准则根本形成 不了规模销售，大部分销售都是采用人际关系的方法。 总之，获嘉县区目前没有一家规模的大型家电综合卖场。随着 家电行业在不断的发展，消费者也随之对购物的一站式服务要求更加 需求。 招商目的 昊天家电商场是以手机、电脑、小家电、大家电和厨卫用 品为主，即涵盖家电行业全品类的体验式购物动感主题卖 场。牵引获嘉县经济圈家电业主流，招揽获嘉县家电中高 端消费群体。强力打造购物、环境、销售、服务的“一站 式”综合性大型专业卖场。 昊天家电商场，定于2011年12月上旬正式营业。为此， 昊天家电以全新的运作模式和经营理念，分阶段分步骤地 全面推进招商工作，一方面要走出获嘉县现有的商圈，在 突破传统的商业形态上突出运营规模化、品牌集中化、服 务专业化、推广一体化的经营特色，另一方面着力于昊天 家电商场的品牌构建和推广，整合有利于行业发展的社会 优势资源，最终形成昊天家电
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
