河南省新枣庄项目项目营销策划思路（215页）.ppt
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河南省新枣庄项目项目营销策划思路（215页）.ppt
1、谨呈：河南省新枣庄房地产开发有限公司 2010-ZZTZH-07 2010.07 新 枣 庄 项 目 项 目 营 销 策 划 思 路 新枣庄项目开发重要参考案例 曼哈顿发展解读曼哈顿发展解读 本次汇报沟通之前本次汇报沟通之前 解读一解读一：作为城市综合体，项目往往承担着：作为城市综合体，项目往往承担着再造区域形象再造区域形象 和和整合区域价值整合区域价值的功能，本项目亦有类似之处的功能，本项目亦有类似之处 本项目东临雏形初具的 郑东新区、北临郑州期 货市场及未来商务圈、 南临中原最大的家具中 博建材市场，西临河南 省委各级直属机关所在 地。同时，现有未来大 道两侧作为国内最大的 期货交易市场之
2、一，吸 引着全省甚至全国各地 的期货交易，也是全国 最大的粮棉期货交易基 地。 曼哈顿解读 住宅建面：住宅建面： 4242万万MM2 2 商业建面：商业建面： 2222万万MM2 2 写字楼建面：写字楼建面： 1717万万MM2 2 酒店酒店+ +酒店酒店 式公寓建面：式公寓建面： 5 5万万MM2 2 解读二解读二：作为城市综合体，必须在规划上考虑其各种功能：作为城市综合体，必须在规划上考虑其各种功能 的的互补性互补性，甚至放臵整个区域上的，甚至放臵整个区域上的功能互补作用功能互补作用 曼哈顿解读 城城 市市 综综 合合 体体 住宅、商业、住宅、商业、 酒店、写字楼、酒店、写字楼、 公寓公寓
3、 住宅双地面，商业双首层住宅双地面，商业双首层 代表国内社区规划最高水准代表国内社区规划最高水准 架空园林架空园林 解读三解读三：作为城市综合体，除了容积率，：作为城市综合体，除了容积率，“商业商业” 价值的价值的 大小才是决定整个项目赢利水平的关键大小才是决定整个项目赢利水平的关键 曼哈顿解读 、中博会期间，曼哈頓项目先后接待全国各大省市代表团600人次参观考察； 、河南省几乎所有地市的四大班子都来曼哈顿考察学习； 、曼哈顿的合作、开发、营销基本上是郑州市各行政区设参照的标准模版； 、曼哈顿的住宅、商业、公寓价格成为周边片区甚至郑州市的价格标杆。 曼哈顿解读 解读四解读四：作为城市综合体，以：作为城市综合体，以“单个项目单个项目”成功所赢得的成功所赢得的 社会效应，将有可能超过以社会效应，将有可能超过以“项目开发数量项目开发数量”取胜所能赢取胜所能赢 得的社会效应得的社会效应 推售面积9
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