1、将项目管理的知识与工程管理相结合将项目管理的知识与工程管理相结合将项目管理的知识与工程管理相结合将项目管理的知识与工程管理相结合 六管一控六管一控六管一控六管一控 五个环节五个环节五个环节五个环节 【框架】工程项目管理框架【框架】工程项目管理框架 5 维修与服务维修与服务 1 洞察预定义洞察预定义 2 策划与评估策划与评估 3 现场与控制现场与控制 4 完工与移交完工与移交 公 司战 略 公 司战 略 项 目 策 略 项 目 策 略 供 方 管 理 供 方 管 理 计划 管理 采购 管理 组织 管理 成本 管理 质量 管理 范围 管理 项目及 风险 项目及 风险 培训体系 【功能】【功能】工程
2、项目管理的“六管一控”工程项目管理的“六管一控” 公 司战 略 公 司战 略 项 目 策 略 项 目 策 略 供 方 管 理 供 方 管 理 计划 管理 风险 管理 组织 管理 质量 管理 成本 管理 范围 管理 项目项目 【功能】工程项目管理的六管一控【功能】工程项目管理的六管一控 计划管理成本管理质量管理组织管理范围管理采购管理范围管理范围管理 管理范围定义管理范围定义管理范围定义管理范围定义 确保所作的工作既充分且必要，这些工作可 以实现项目的目标。 管理范围含义管理范围含义管理范围含义管理范围含义 ?所确定的工作范围是充分的 ?工作范围不包括那些不必要的工作 ?工作范围规定要做的工作能
3、够实现预计的项目目标 【功能】工程项目管理的六管一控【功能】工程项目管理的六管一控 计划管理成本管理质量管理组织管理范围管理采购管理范围管理范围管理 DM - Development ManagementPM - Project ManagementFM - Facility Management 决策阶段实施阶段决策阶段实施阶段 准备设计施工 使用阶段使用阶段 物业公司物业公司 FM 开发方开发方开发方开发方 DMPM 设计方设计方 PM 施工方施工方 PM 其它供方其它供方 PM 规划 设计 规划 设计 市场定位 产品建议 市场定位 产品建议 施工图 设计 施工图 设计 房屋 建造 房屋 建造 销售销售 土地机会 寻找 土地机会 寻找 概念 设计 概念 设计 物业 管理 物业 管理 房屋的生命周期房屋的生命周期 项目的参与者项目的参与
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