1、1 最佳实践最佳实践最佳实践最佳实践 的房地产价值链管控模式的房地产价值链管控模式的房地产价值链管控模式的房地产价值链管控模式 内容介绍内容介绍 2 最佳实践名称：的房地产价值链管控 最佳实践描述：价值链、经营管控 所属职能领域：公司管控 所属行业：房地产 适用条件：企业管理 关键词：价值链管理 公司名称： 信息来源：公开资料 提交人：罗先明 个人最佳实践提交 3 简介简介 企业股份有限公司，成立于企业股份有限公司，成立于1984年年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业， 也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳，至 月，是目前中国最大的专业住宅开发企业， 也是股市里的代表性地产蓝筹股。总
2、部设在深圳，至2009年，已在年，已在20多个城市设立 分公司；至 多个城市设立 分公司；至2010年年12月，公司当年累计销售额突破月，公司当年累计销售额突破1000亿。 在制度和流程管理上有不少创新，把很多具体事务性的工作上升到了制度和流程 层面，这些标志着企业系统的健全和成熟。譬如，企业如何对待媒体采访，如何对待 媒体的负面报道，就各有一款专门的制度来指引、来规范，制度内容中涉及了负面报 道的定义、适用范围和接待负面报道的流程等条款，还有 亿。 在制度和流程管理上有不少创新，把很多具体事务性的工作上升到了制度和流程 层面，这些标志着企业系统的健全和成熟。譬如，企业如何对待媒体采访，如何对
3、待 媒体的负面报道，就各有一款专门的制度来指引、来规范，制度内容中涉及了负面报 道的定义、适用范围和接待负面报道的流程等条款，还有“要避免沟通内容成为采访 内容 要避免沟通内容成为采访 内容”的字句。在国内很多企业还不太会接待媒体采访时，已经把应对媒体不同 种类的问题都制度化了。制度之规范、条款之专业、逻辑之严密见于字里行间。 的字句。在国内很多企业还不太会接待媒体采访时，已经把应对媒体不同 种类的问题都制度化了。制度之规范、条款之专业、逻辑之严密见于字里行间。 价值管控与操作管控的区别价值管控与操作管控的区别 4 价值链管控型价值链管控型 根据价值链管控根据价值链管控 操作管控型操作管控型 人人/财财/物物(头尾中间头尾中间) 集权集权 集团与下属 公司的关系 发展目标 管理手段 应用方式 集团与下属 公司的关系 发展目标
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